25–27 июня в Ульяновске прошла III HR-конференция, посвящённая стратегическому развитию направления по работе с персоналом и организационному развитию.
В этом году встреча предполагала не только обмен лучшими HR-практиками на предприятиях и совершенствованию процессов — эйчары холдинга обсуждали производственные задачи в разрезе развития всего бизнеса и постановки долгосрочных целей.
Мероприятие началось с приключения. Закрытие ульяновского аэропорта дало старт спонтанной стратсессии: коллегам предстояло решить непростую логистическую задачу, чтобы попасть на HR-конференцию. Все справились на отлично! Эта гибкость в постоянно меняющихся обстоятельствах и решительный настрой сопровождали HR-команду все дни конференции.
☑️ Что в программе:
В первый день сотрудники HR-подразделений холдинга посетили Ульяновскцемент, Сенгилеевский филиал и КРТ-объекты Сенгилеевского района. Принимающая сторона подготовила для коллег необычную и яркую встречу.
Второй день конференции был наполнен выступлениями внутренних экспертов:
☑️Фролова Сабина. Приветственное слово, установка на работу
☑️ Демьянова Екатерина. Ключевые тренды в подборе персонала в 2025 г.
☑️ Ремизов Руслан. HR-цикл обучения и развития | Автоматизация и аналитика HR
☑️ Грузилова Валентина. Развитие HR-бренда в молодёжной среде и корпоративная культура компании
☑️ Панькова Елена. От слов к людям. Внутренние коммуникации как HR-инструмент
☑️ Фадеева Елена. Комплексное развитие территорий присутствия ЦЕМРОС. Итоги. Планы. Тренды
☑️ Яковлева Елена. Цифровизация кадрового администрирования
Последнюю пятницу июня наши делегаты провели на тренинге про стратегию в управлении персоналом и повышение эффективности HR-системы. В диалоге с Наталией Новодворской — преподавателем ВШБ и экспертом в сфере организационного управления — команда ЦЕМРОСа обсудила:
✅ HR-стратегию и её синергию со стратегией бизнеса,
✅ какими должны быть бизнес-процессы для достижения стратегических целей бизнеса и почему HR должен думать на опережение,
✅ как сделать управление человеческими ресурсами более эффективным,
✅ как управлять проектами и изменениями,
✅ как организовать регулярный менеджмент качественно и с комфортом для сотрудников.
Все участники отметили, что III HR-конференция прошла на «плюс вайбе», легко, но при этом была невероятно полезной, структурированной и прекрасно организованной. Полученный импульс директора по управлению персоналом уже доставили на свои предприятия, что обязательно позитивно скажется на работе HR-подразделений ЦЕМРОСа.
"В современных условиях специалист по работе с персоналом должен постоянно применять бенчмаркинг и быть готовым к изменению подходов. Сегодня HR уже не ждёт стратегию от бизнеса — ему недостаточно быть на шаг впереди, он должен смотреть на несколько шагов вперёд.
И мы в очередной раз доказали, что наша HR-команда готова к изменениям: к автоматизации рутинных процессов, повышению эффективности на каждом уровне. Я рада, что мы вновь собрались все вместе, чтобы наметить дальнейшие шаги на пути к стратегическим целям компании", - прокомментировала Сабина Фролова, директор по управлению персоналом и организационному развитию ЦЕМРОСа.
#ЦЕМРОС #цемент #цементники #HRконференция
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев