Предыдущая публикация
Мы продолжаем с вами говорить о бизнес-инсайтах, менеджменте и управлении. И сегодня мы рассмотрим, каким должно быть соотношение между наказанием и поощрением в организации.
За все эти годы, что я веду бизнес, для себя я выработал следующие модели. В 95% случаев – я эту идею все время продаю своим директорам – мы делаем акцент на чем-то позитивном. Мы делаем акцент на том, что сотрудники хорошие, что они все могут, что мы создаем им все условия для хорошей работы.
Подробнее: http://turov.school/z2Gt70T
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев