Agility во всем

Что такое Agile и почему в последнее время все больше и больше компаний переходят на формат самоорганизующихся команд, рассказывает Елена Дикая, компания OnAgile Consulting.
Крупные технологичные компании во всем мире уже не первый год стремительно переходят на формат самоорганизующихся команд. Почему? Да потому что быстро, качественно и единственный способ привлечь молодых и амбициозных специалистов для работы в корпорациях. Сбербанк, Яндекс, Северсталь, Авито и многие другие уже не представляют свою работу без Agile-команд. Проектируются новые офисы, все глубже изменяются структуры организаций в целом. Все чаще на страницах с предложением вакансий таких компании можно встретить непонятную на первый взгляд должность – Agilecoach.
А как же малый и средний бизнес? Интерес растет и у них. Но Agile трансформация – мероприятие недешевое, специалистов на рынке мало, для самостоятельного изучения требуется много времени, а внедрение – это отдельный сложный проект, финансовые результаты которого на данном этапе не очевидны.
Все больше предпринимателей, узнав о пресловутых «бирюзовых» организациях спорят на тему: работает или нет. Кому-то кажется, что это реальность сегодняшнего мира, кому-то что это все уже было и нежизнеспособно, кому-то что, где угодно, только не в России. Но тема не оставляет никого равнодушным. Так что же такое agile и кому это на самом деле нужно?
Нам выпала честь жить в мире, где нет границ, а информация льется проливным дождем, каждый раз предлагая новые неизвестные и переворачивая вчерашнюю истину с ног на голову. Быть уверенным в том, что принятое сегодня бизнес-решение через полгода не потеряет свою актуальность, становиться все сложнее. Поэтому быть «гибким» становиться важнее, чем быть «стальным». Agile подход говорит, что пока ваша компания маленькая – она гибкая и подвижная, каждый выполняет все, что необходимо, нет руководителей и подчиненных, есть команда равных коллег. Но с ростом бизнеса появляются подразделения, департаменты, руководители, должностные инструкции, согласования и так до бесконечности. Все это создает ощущения порядка и структуры, но на выходе вся эта машина усложняет принятие простых решений, погрязая в бесконечных проектах и спорах между отделами. Agile предлагает другой вариант роста компании – создание горизонтальной структуры, вместо вертикальной.
Говоря про Agile, нельзя не вспомнить основные истины подхода, закрепленные в так называемом agile-манифесте. И первая из них гласит: люди и взаимоотношения важнее процессов и инструментов. И это про то, о чем говорят каждый день в вашем офисе – мы клиентоориентированные и у нас дружный коллектив. А как дела обстоят на самом деле?
Елена Дикая
Компания OnAgile Consulting
Оригинал: http://bi-school.ru/agility-vo-vsem/ Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
Первая школа бизнеса клубного типа http://bi-school.ru Теги: #бизнесинсайт #бизнес #инсайт #предпринимательство #бизнесклуб #бизнесшкола #маркетинг #реклама #продажи #нетворкинг #Agile