Исполнительный директор Атлант-М Сергей Самойло рассказал порталу @myfinby о том, как холдинг адаптировался к новым реалиям.
Делимся с вами основными тезисами большого интервью:
🔹Самое главное в этой ситуации – мы не паниковали и переключились на режим ручного управления; планомерно решали все вопросы, рейтингуя их по степени критичности для бизнеса и важности для потребителя.
🔹 Факторы порой были настолько нетипичными и неожиданными, что в пору было сказать: «Да, жизнь нас к этому точно не готовила!». Но тем интереснее применить творческий подход к решению сложнейших задач.
🔹 Последние месяцы показали, что мы умеем быть гибкими и оперативными без потери качества работы. Это очень круто. Все-таки накопленный опыт, бизнес-процессы, отработанные годами, профессионалы и эксперты внутри, налаженные связи и репутация сыграли важную роль в нынешней ситуации.
🔹 Мы прошли кризисы 2008, 2014, девальвацию, гиперинфляцию. Каждый раз это был шаг назад в развитии, но каждый раз мы находили выходы. Так будет и сейчас.
Полностью интервью Сергея Самойло можно прочитать по ссылке ⬇
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев