Нерюнгринцы, еще раз вспомним предвыборные обещания главы города.

Похоже, Леонид Николаевич кое-что из своих обещаний явно забыл. Напоминаю предвыборную программу 2012 года.
1. Иду работать, а не конфликтовать!Первой своей задачей я вижу объединение усилий городской администрации с городским Советом, администрациями района и других поселений.
2. Бюджетное будущее – муниципальные целевые программы.Никакие проекты не могут быть реализованы без денег. Основой же формирования городского бюджета должны стать целевые муниципальные программы. Причем долгосрочные, не на год-два, а мы должны мыслить стратегически на 5 лет вперед, и соответственно планировать городской бюджет.
3. Строить, чтобы переселять. Переселять, чтобы строить.Особое место должно быть уделено программе переселения из ветхого и аварийного жилья.
Для того чтобы процесс переселения был максимально прозрачным для общественности я инициирую создание наблюдательного совета по формированию программы переселения. В его состав войдут представители администрации, городского Совета народных депутатов, общественности и жильцов, которым люди наиболее доверяют. Полная информация об очередности сноса должна публиковаться на городском сайте и в городской прессе.
При сносе аварийных домов мы получим в черте города свободные земли с готовыми коммуникациями. Считаю, что в первую очередь эти земли должны быть бесплатно распределены между нашими многодетными семьями, желающими на них строиться. А оставшиеся на конкурсной основе могут быть реализованы другим горожанам для индивидуального жилищного строительства и под объекты социально-бытового назначения.
4. Город должен стать хозяином своих дорог.Требуется разработать долгосрочные целевые программы по ремонту дорог, тротуаров и внутриквартальных проездов. На сегодняшний день в Нерюнгри в данном направлении нет ни одной муниципальной программы. Я готов это взять и сделать. Приоритет при этом должен быть отдан капитальному – сплошному асфальтированию улиц, взамен практикуемого сегодня ямочного ремонта.
Понимаю, что для этого нужны серьезные средства. В этом году в республике и
Отдельного подхода требует еще одна многолетняя проблема – отсутствие ливневых стоков на центральных улицах города. И здесь требуется плановый экономический подход с разработкой проекта с привлечением средств Дорожного Фонда.
5.Градостроительная политика – жить должно быть удобно!В настоящее время градостроительная политика не защищает права жителей города. Приоритет коммерции над интересами нерюнгринцев недавно проявлялся в форме протестных заявлений 480 жителей домов по Дружбе народов 10,10/1, 10/2 против «точечной» застройки. Моя позиция такова – любые градостроительные планы и любые проекты должны проходить через независимую экспертизу, рассматриваться и утверждаться городским Советом после обязательного проведения публичных слушаний.
6.Знать, чтобы планировать.Закон о местном самоуправлении и Устав Нерюнгри обязывают администрацию города вести работу по организации теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и прочих жизнеобеспечивающих систем. В Нерюнгри, наконец, должно наступить просветление – имеется в виду уличное освещение, которое сегодня вообще отсутствует в ряде кварталов.
7.Управление жилым фондом и капитальный ремонт. Установить объективные критерии очередности проведения капитального ремонта многоквартирных жилых домов. Ведь происходит так, что дома более ранних годов постройки по непонятным причинам не попадают в адресную программу капремонта, а более новые и находящиеся в лучшем состоянии уже его прошли.
Средства, выделяемые в рамках программы капитального ремонта, не всегда расходуются эффективно, а качество работ находится на низком уровне. Став главой, совместно со специалистами администрации и управляющих компаний обеспечу собственникам квартир жилых домов предоставление исчерпывающей документации и смет расходов на эксплуатацию и ремонт жилых домов. Это обеспечит прозрачность проведения ремонтных работ и расходования средств бюджета и собственников.
8. Бизнесу - уверенность в завтрашнем дне! Нерюнгри – город, где республика создает условия для развития бизнеса. У нас есть бизнес-инкубатор, строится техно-парк. Я же хочу предложить предпринимателям только одно - увеличить срок аренды на занимаемые площади и землю до 5 лет.
Я намерен прекратить мучительный спор о подвалах, руководствуясь исключительно нормами законов и жилищного кодекса. Доверие людей к власти стоит гораздо дороже собираемых платежей.
9. Пора защитить людей от собак!Я буду инициировать принятие закона «О животных в городе Нерюнгри», устанавливающий ощутимые штрафные санкции за его нарушение. Наряду с этим будет создана централизованная система учета домашних животных. Созданы условия для развития общественной инспекции по защите людей от нападения бездомных животных. Совместно с районной администраций провести мероприятия по отлову бродячих животных.
10.Нерюнгри - город молодости.Молодежь должна играть более активную роль в жизни города. Креативное мышление молодых может помочь по-новому взглянуть на многие проблемы и пути их решения. Ребятам просто нужно дать возможность говорить с властью, а власть должна их всерьез воспринимать. Я выйду к нерюнгринской молодежи с предложением, вместе создать долгосрочную программу «Нерюнгри- город молодости». Вместе с лидерами молодежных движений и организаций, с городскими депутатами наметим новые молодежные направления.
Мэрия должна уделять больше внимания организации досуга молодых. Пока же собраться и просто потанцевать они могут только в ночных клубах. Мы должны создать им условия для другого культурного отдыха. При этом молодежь нужно привлекать к обеспечению безопасности подобных мероприятий. Организуем добровольную народную дружину, в которой, считаю, должно быть молодежное крыло.
11.Развитие культуры и спорта разделу не подлежит! Что касается развития культуры и спорта, то я убежден, что администрации обоих уровней – города и района должны стремиться к обеспечению единого пространства. Не вижу необходимости делить: какие творческие коллективы, виды спорта и направления поддерживает город, а какие район. Здесь наиболее целесообразно разрабатывать общерайонные программы с городской долей финансирования. Ведь цель для всех одна - создание равных условий доступа к культурным достижениям и спортивным объектам для жителей всего района и представителей разных социальных групп.
12.Внешний финансовый контроль необходим.На первой же сессии Нерюнгринского Городского Совета внесу инициативу проведения внешнего аудита по расходованию бюджетных средств города. На уровне района уже создан контрольно-счетный орган, который вполне может выполнять функции внешнего аудита и в городе. Такой независимый контроль за расходованием бюджетных средств поможет противостоять возможным коррупционным проявлениям внутри городской администрации.
На деле обеспечу полную прозрачность всех конкурсов, подрядов по муниципальным заказам. Никаких приоритетов по дружбе! Информация о всех муниципальных заказах будет обязательно публиковаться не только на официальных интернет сайтах, но и в городских СМИ.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО БУДЕТ ВЕСТИСЬ ВИДЕОСЪЕМКА ПОДВЕДЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ТАКИХ КОНКУРСОВ.
Три принципа, на которые я всегда опирался в своей работе – ПРОЗРАЧНОСТЬ ПРОФЕССИНАЛИЗМ И ДИСЦИПЛИНА!
С этими же принципами я иду и в администрацию Нерюнгри.