⏏ Мотивация к работе для сотрудников – практические рекомендации от Аффорто ⏏

У сотрудников пропала мотивация к работе, или ее не было? Как повлиять на работоспособность и отдачу коллектива?
🔵 Рекомендация №1
Обучение
Современные сотрудники молоды и амбициозны, поэтому возможность обучения для молодых специалистов является одним из важнейших бонусов. В современном мире, где профессионализм оценивается не по стажу работы, а по навыкам и компетенциям, обучение как бонус и мотивация выходит на лидирующие позиции.
🔵 Рекомендация №2
График работы
Для многих приятным бонусом является возможность планировать свой день самостоятельно: многие японские компании работают круглосуточно, и сотрудники могут начинать и заканчивать свой день в удобное для них время. В наших реалиях это не всегда возможно, но шанс перевести часть задач на удаленную работу или возможность регулировать начало рабочего дня могут стать отличными мотивами для повышения продуктивности.
🔵 Рекомендация №3
Банк идей
Набирает популярность система, при которой сотрудник сам может определить систему премирования и выбрать наиболее подходящий вариант из возможных. Это могут быть различные бонусы, денежные вознаграждения, обучающие программы и т.д. Выполняя план и получая возможность премирования, сотрудник сам выбирает бонус, который соответствует его типу мотивации. Это создает элемент игры, повышает интерес сотрудников и экономит время и ресурсы на выяснения типа мотивации, поскольку работник выбирает премию сам.
🌀 Личные потребности мотивации различны для всех. Найти подход к человеку и понять, что им руководит – значит получить ключ к повышению его эффективности. Многие привыкли мотивировать исключительно финансовой составляющей, но границы личной мотивации намного шире и разнообразнее. Различные подходы к мотивации позволяют мотивировать разные группы сотрудников наиболее эффективно, формируя успешную и продуктивную деятельность компании в целом.