• Сортировка — на производстве не должно быть лишних вещей.
• Соблюдение порядка — инструменты и приборы нужно возвращать на своё место.
• Соблюдение чистоты — рабочее место и оборудование требуют регулярной уборки.
• Систематизация — правила и процедуры нужно изложить письменно, чтобы они были наглядными для всех участников производства.
• Совершенствование — правила и нормы работают, только когда стали привычкой и соблюдаются всеми.
Система 5С помогла новосибирской логистической компании «Экспортёр» повысить выработку на 75% и ускорить обработку заказов в два раза. Потенциальный экономический эффект улучшений — более 32 млн рублей.
В этом году «Экспортёр» внедрил автоматизацию. Генеральный директор Павел Кузьмин отметил, что запуск чат-ботов для отправки писем клиентам помог сократить количество ручной работы.
Улучшить работу «Экспортёра» помогли специалисты Федерального центра компетенций. Если хотите, чтобы ваше предприятие тоже стало эффективнее, обратитесь в ФЦК, которые открывают благодаря нацпроекту «Производительность труда». Для этого зарегистрируйтесь на платформе ФЦК!
#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете
Вступайте в группу Национальных проектов
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 3
2202200540923743 Сбер.
Помогите все кто может.