💰
Ответ на вопрос в традиционной рубрике #150_вопросов_бизнеса от эксперта в оценке финансовых рисков Дмитрия Завьялова:
📝 Как держать руку на пульсе компании, уделяя этому минимум времени? Часто именно с таким запросом ко мне приходят собственники бизнеса или директора, у которых не было за плечами финансового образования.
Давайте разберемся, каким показателям следует уделять внимание для оперативного контроля бизнеса:
1. ПРИБЫЛЬ СО СДЕЛКИ ИЛИ КЛИЕНТА. Маржинальная прибыль, если это применимо к вашей отрасли. ВАЖНО: научитесь правильно ее считать.
2. КОЛИЧЕСТВО КЛИЕНТОВ ИЛИ СДЕЛОК. Идеально — если в виде воронки продаж. Минимально достаточно просто динамики этих показателей.
3. СРЕДНИЙ ЧЕК ПО СЕГМЕНТАМ КЛИЕНТОВ ИЛИ ТОВАРОВ. Показывает, с каким качеством работают ваши продавцы.
4. ВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПО ПОСТОЯННЫМ ЗАТРАТАМ. Он должен выполняться. Плохо как его перевыполнение (прибыль снижаете), так и не выполнение (недофинансирование важных направлений).
5. ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ / МАРЖИНАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ. Контроль этого показателя позволит вам избежать падения в яму убытков.
Приходите на мастер-класс «ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА» и мы вместе разберем этот вопрос в подробностях, чтобы вы могли максимально эффективно (получить максимум результата за минимальное время) управлять финансами компании 📝
📍МАСТЕР-КЛАСС ПРОЙДЕТ ПО АДРЕСУ: г. Екатеринбург, ул. Антона Валека, 15 («Центр ведения бизнеса УБРиР»).
⏰ ДАТА И ВРЕМЯ: 22 мая, 16:00-18:00.
💰 СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ — 1500 рублей.
Для регистрации на мастер-класс и согласования удобного варианта оплаты необходимо отправить письмо на электронную почту i.zhuzhgov@vuzbank.ru (Илья Жужгов, руководитель проекта в ВУЗ-банке).
#вузбанк #бизнес
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев