dnr vs 01 МОБ для руководителей, экономистов всех уровней

Что дает МОБ управленцам, экономистам на всех иерархических уровнях от организаций до руководителей регионов, правительств, в т.ч. при прогнозе кризисов? Дорошко С.Е, Самарина Г.П. 1) В СССР за период 1941-1942 гг. (1 год) без западных инвестиций, прежде всего, благодаря МОБ, вывезли с оккупированных территорий около 10 тыс. заводов, весь персонал (20-30 млн.чел.) за Урал за 4 месяца!!! Провели ВТОРУЮ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЮ за 8 месяцев. 2) МОБ для управленцев, экономистов. • Расчет ВВП, денежной массы, агрегатов М0-М2 для деревни, города, региона, отрасли, страны за 1 секунду. • Как рассчитать объективную величину % ставок для банков? • Расчет валового выпуска, объема продаж, денежной массы, агрегатов М0-М2 для деревни, города, региона, отрасли, страны? • Как рассчитать потребности в численности персонала и мультипликатор по численности по всем организациям различных отраслей? Для США в стандарте NAICS. • Как рассчитать безработицу по всем организациям различных отраслей? • Как рассчитать потребности в численности персонала всех структурных подразделений, центров ответственности по всем организациям различных отраслей? • Как рассчитать профицит/дефицит внешнеторгового баланса, курс национальной валюты в экономике страны в зависимости от динамики развития тех или иных отраслей, рынков? 3) Как строить, моделировать ТЭО, риски по отношению к организациям-конкурентам отраслей ведущих стран мира США, ЕС, Китая производящих 60-65% мирового ВВП? • Как проводится анализ рисков в рамках международного стандарта ISO 31000 (риск анализ). • Как осуществляется расчет коридоров управления, эффективности, конкурентоспособности исследуемых организаций любых отраслей, государств по отношению к организациям-конкурентам отраслей ведущих стран мира США, ЕС, Китая производящих 60-65% мирового ВВП на основе международных стандартов СНС ООН. • Рассмотрим одно из 50-100 ежегодных исследований по рискам, эффективности, конкурентоспособности на примере предприятий МК США, Европы, РФ, Украины. • Краткое резюме по моделям управления, рискам, эффективности, конкурентоспособности предприятий металлургического комплекса США, РФ, Украины. • Построение реальных ТЭО по традиционным металлургическим технологиям. • Построение реальных ТЭО по плазменным технологиям. Рассмотрим расчетный пример по разработке моделей ТЭО по плазменным металлургическим технологиям. • В результате моделирования выяснилось, что неэффективность управления в металлургической отрасли близка к нулю. За двадцать лет реформ общие потери по металлургическим комплексам составили 5-13 триллионов долларов США !!!