Успех бизнеса - Сбер СРМ

Справедливая схема оплаты работы подрядчиков. 30+30+40. 30% - предоплата, 30% - выплачивается в процессе выполнения этапов работ, 40%- сразу после завершения всех работ и предоставления документов. #партнеры

Ecom-лидеры стали таковыми не случайно В свое время Amazon сделал комфорт своих клиентов главным стратегическим приоритетом. Отличный пользовательский опыт – это важное конкурентное преимущество. Конечно, у зрелых команд крупного бизнеса есть штат маркетологов и инструменты для создания потрясающих и удобных сайтов и приложений, а для среднего и малого бизнеса это кажется порой недосягаемым. В этой подборке мы попытались развенчать миф о недосягаемости и показать на примере наших лидеров электронной торговли, на что стоит обратить внимание и как вдохновиться лидерами индустрии так, чтобы можно было применить это и в своем интернет-магазине. #tipstricks

Книга «Стратегия голубого океана», Рене Моборн. Новый успешный бизнес — это соединение лучших решений из бизнесов, проверенных временем. @стартапы

Персональное дело сотрудника. У рядовых сотрудников часто в работе дела и задачи интенсивно меняются. Сегодня одно, завтра другое дело. Иногда дела меняются каждый час или даже каждые несколько минут, как например у продавцов в магазинах. В итоге, в работе такого сотрудника не формируется ответственность за дело, не создается привязанность к работе, так как всё вокруг него мимолётно и не стабильно. Поручите таким сотрудникам за разумную оплату какой-то дополнительный небольшой участок дел, за который он или она будет нести персональную ответственность. Это может быть порядок в помещении или поддержание отношений с конкретным важным клиентом, или с поставщиком. Важно, чтобы сотрудник периодич

Книга «Выйти из зоны комфорта» Брайан Трейси. Правило 6П: правильное планирование препятствует потерям производственной производительности. #книги

Книга «Теряя невинность». Ричард Брэнсон. Автор-основатель «Virgin group», один из богатейших людей Великобритании. Начиная новый бизнес, вы должны видеть, как его улучшить, относительно конкурентов. Сфера нового бизнеса должна вызывать у вас искренний интерес. #книги

Книга «Стартап» Боб Дорф, Стив Бланк. Если у стартапа нет роста пользователей, будьте готовы к виражу: рассмотрите смену целевой аудитории или продукта, или географии, или стратегии... Метод «5 почему» помогает найти, исправить первичную причину проблемы. Не успокаивайтесь на ответе первого «почему», попробуйте пройти все пять уровней ответов, с каждым ответом заглядывая глубже в причины проблемы. Количество «почему» может быть и больше. Например: 1. Почему заказ не сдан вовремя? Цех не успел сделать. 2. Почему цех не успел сделать? Не было нужного материала. 3. Почему не было нужного материала? Поставщик не поставил в срок. 4. Почему поставщик не поставил в срок? Вовремя не оплатили. 5. П

Книга «Бизнес с ноля». Эрик Рис. Начиная проект, вкладывайте столько денег в него, сколько готовы потерять. Запускайте проект в минимально возможной комплектации, чтобы проверить его на жизнеспособность с минимальными вложениями. Организовывайте обратную связь от потребителей и корректируйте проект под их основные ожидания. Те позиции, которые вызывают основной поток жалоб в момент старта проекта, скорее всего наиболее интересны клиентам, а те позиции, по которым очень мало жалоб, скорее всего не интересны потребителям. #книги

Что появилось нового в ИТ? Продолжаем изучать новые технотренды для бизнеса, которые можно (и нужно) взять на заметку. Сегодня делимся прогнозами о развивающихся тенденциях от экспертов SimpliLearn, (https://www.simplilearn.com/top-technology-trends-and-jobs-article) вот несколько из них: Генеративный ИИ. Привычная многим технология, с помощью которой можно создавать тексты, делать визуал и музыку. Рекомендуем взять на заметку для разработки сайта магазина и последующего его наполнения контентом. Роботизированная автоматизация процессов (RPA). В рамках этого тренда можно использовать программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов — обработки заявок, анализа данных и от