Марина Загирова

Представьте ситуацию: вы успешно прошли собеседование, подписали трудовой договор, получили пропуск, и в первый рабочий день HR-менеджер протягивает стопку документов со словами "ознакомьтесь и распишитесь". Среди них обязательно окажется должностная инструкция — документ, который большинство новых сотрудников подписывают машинально. Это серьезная ошибка, которая может дорого обойтись. Отказ от подписания должностной инструкции в первую неделю работы — ваше законное право, закрепленное Трудовым кодексом РФ. Работодатели часто используют психологическое давление, зная, что новички стремятся произвести хорошее впечатление и избежать конфликтов. Однако поспешная подпись может привести к серьезным проблемам в будущем. Статистика показывает: каждый второй соискатель в России сталкивается с ситуацией, когда обещания на собеседовании кардинально отличаются от содержания трудового договора и должностной инструкции. Это не случайность, а системная проблема российского рынка труда. Когда новый с

Токсичный руководитель — одна из основных причин текучести, которая «конкурирует на равных» с низкой зарплатой. Мы собрали чек-лист из десяти основных управленческих ошибок, которые напрямую создают у подчиненных желание все бросить. Проверьте себя — ведь от самих сотрудников вы вряд ли узнаете истинную причину ухода. 😉 Микроменеджмент — главная ошибка неопытных и тревожных руководителей. Если относитесь к подчиненным не как к полноценным личностям, а как к нерадивым детям, не даете им вообще никакой свободы, то очень скоро они «задохнутся» от вашего контроля. Сильные специалисты от таких начальников бегут при первой же возможности, остаются только неуверенные в себе исполнители-«ремесленники». В моей практике был кейс, где руководитель операционного блока проверял каждую задачу своих сотрудников и требовал ежедневные отчеты. Как следствие — всего за шесть месяцев такого управления из команды ушло 70% людей. Материал по теме: Делегирование: почему не получается Неидеальный результат д