Анатолий Лазуркин

Мнения читателей о «Светофоре» разделились. Одни говорят, что это безобразие «нужно срочно закрыть». Другие ценят сеть за доступные цены, выборочно ищут там товары повседневного спроса и даже некоторые продукты. Они хотят, чтобы магазин защитили от нападок и не лишали народ выбора — где, что и по каким ценам покупать. А почему, собственно, в «Светофоре» товары дешевле, чем их аналоги у других ритейлеров? Давайте разбираться. Я нашел как минимум 7 факторов, которые помогают сети привлекать людей более низкими ценами. Выкладываю все секреты как есть. Никогда не забуду свою первую лекцию по розничному менеджменту! Преподаватель сходу заявил, что наши знания экономистов — ничто, наши будущие магазины прогорят и закроются, если мы не усвоим одну простую вещь: МЕСТО определяет успех любой розницы. Не навыки управленца. Не готовность вкладывать деньги в развитие. Только место. Чем привлекательнее место, чем выше там потребительский трафик, тем лучше пойдут дела. А качество имеющегося трафика

Мнения читателей о «Светофоре» разделились. Одни говорят, что это безобразие «нужно срочно закрыть». Другие ценят сеть за доступные цены, выборочно ищут там товары повседневного спроса и даже некоторые продукты. Они хотят, чтобы магазин защитили от нападок и не лишали народ выбора — где, что и по каким ценам покупать. А почему, собственно, в «Светофоре» товары дешевле, чем их аналоги у других ритейлеров? Давайте разбираться. Я нашел как минимум 7 факторов, которые помогают сети привлекать людей более низкими ценами. Выкладываю все секреты как есть. Никогда не забуду свою первую лекцию по розничному менеджменту! Преподаватель сходу заявил, что наши знания экономистов — ничто, наши будущие магазины прогорят и закроются, если мы не усвоим одну простую вещь: МЕСТО определяет успех любой розницы. Не навыки управленца. Не готовность вкладывать деньги в развитие. Только место. Чем привлекательнее место, чем выше там потребительский трафик, тем лучше пойдут дела. А качество имеющегося трафика