Александр Коверда

Пока мы скрупулезно сверяли цифры в платежке за март, кто-то другой тратил наши деньги на банкеты, отдых с семьями и содержание несуществующих консьержек. Масштаб этой тихой катастрофы поражает: от 50 миллиардов, по скромным оценкам ФАС, и до полутриллиона рублей реальных потерь, озвученных экспертами. Это не просто халатность. Это система. Цифра в 500 миллиардов рублей, озвученная Союзом жилищных организаций Москвы, звучит как абстракция. Но давайте переведем этот язык больших денег на язык обычной жизни. Это миллионы неотремонтированных подъездов, которые так и остались грязными. Это тысячи не замененных труб, которые продолжают течь. И это десятки тысяч оплаченных, но не оказанных услуг, которые превратились в личный доход управленцев и чиновников. Механизм обогащения просто до безобразия. Возьмите свою последнюю квитанцию и найдите строку «Содержание и ремонт жилья». Для управляющих компаний (УК) и региональных регуляторов эта графа долгое время была черной дырой, куда можно было с