Руния Башенова (Кучербаева)

В 1983 году врачи поставили неутешительный диагноз еще не родившемуся малышу, предрекая задержку в развитии. А потом этот «отстающий» ребенок в четыре месяца от роду заговорил. Для семьи Кирни это стало началом удивительного пути с рекордами, славой и неожиданными поворотами. Как сложилась судьба гения с IQ под 200 и кем он стал, когда слава стихла? История Майкла Кирни с самого начала пошла не по плану. Еще до его рождения врачи готовили родителей к худшему. Но вместо проблем с развитием у них 18 января 1984 года родился ребенок, который в четыре месяца от рождения стал произносить первые слова, а в шесть месяцев, сидя на приеме у педиатра, заявил: «У меня инфекция в левом ухе». К десяти месяцам он уже читал. Конечно, растить такого ребенка — задача не из легких. Его любознательность не знала границ, и родители, Кевин и Кэссиди, оказались в роли круглосуточных консультантов по всем вопросам мироздания :) Когда Майклу поставили диагноз СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивности)

В мире производства идет тихая, но масштабная революция. Заводы, где работают только роботы, становятся реальностью. Роботы не устают, не требуют обеденного перерыва, не совершают ошибок по невнимательности и, что интересно, могут работать даже в полной темноте. Так и появилось название «темные фабрики». Представьте себе огромный цех, заполненный машинами, где нет ни одного человека. Роботы выполняют точные операции, системы искусственного интеллекта контролируют качество, а алгоритмы предсказывают возможные сбои и устраняют их еще до того, как они произойдут. Ни охраны, ни уборщиков, ни инженеров на месте — только механизмы, датчики и компьютеры, которые управляют всем процессом дистанционно. Технологии «темных фабрик» уже взяли на вооружение крупнейшие компании мира: Кажется, вот оно — будущее, где люди не нужны на производстве! Но все не так просто. Хотя идея «темных фабрик» звучит впечатляюще, у нее есть серьезные вызовы: К тому же не каждое производство можно автоматизировать.

Американская компания Figure представила завод, где человекоподобные роботы будут собирать себе подобных. Новый объект сможет выпускать до 12 000 единиц техники в год. Производство полностью сосредоточено на создании гуманоидных машин, а сам процесс со временем будет становиться все более автоматизированным. Первая линия завода разрабатывалась непосредственно внутри компании. Такой подход позволит Figure контролировать качество, повышать эффективность сборки и оперативно вносить изменения в конструкцию. Производственная площадка оснащена современными цифровыми системами, которые обеспечивают контроль за каждым этапом работы. Программное обеспечение Manufacturing Execution System призвано отслеживать и координировать все процессы в режиме реального времени. Дополнительно используется система управления жизненным циклом продукции, помогающая контролировать этапы — от проектирования до эксплуатации. Для логистики и планирования ресурсов задействована система Enterprise Resource Planning,