added December 29 2015 at 13:20
Влада Фомина. Важен ли сотрудникам классный офис Печенье и шезлонги вместо интересной работы Влада Фомина руководитель практики Accountancy & Finance компании Hays в России Сейчас во многих офисах можно встретить шезлонги, настольный хоккей или, скажем, бар на крыше. Улучшают ли инвестиции в интерьеры и развлечения бизнес-процессы? На мой взгляд, далеко не всегда. Тон задаёт Google. В офисах компании по всему миру есть грядки с органическими овощами, бассейны и бесплатные прачечные. З
added December 28 2015 at 09:07
20 советов, как делать в два раза больше задач за неделю Фокусируйтесь на одной задаче Раз за разом мы говорим о том, что, сосредоточившись на одном задании, вы сделаете его быстрее и лучше. Наш мозг плохо работает в многозадачном режиме. Научитесь говорить нет Только умение говорить нет сэкономит вам время, здоровье, деньги и сделает вас счастливым. Запланируйте свою продуктивность Продуктивная неделя начинается с утра понедельника и чёткого плана действий. Несомненно, у вас возникн
added December 27 2015 at 10:00
ЧЕМ ЗАМЕНЯЮТ СПИСОК ДЕЛ МИЛЛИОНЕРЫ И УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ Вы правда думаете, что Ричард Брэнсон (Richard Branson) и Билл Гейтс (Bill Gates) создают списки дел и расставляют приоритеты, помечая их А1, А2, B1, B2? Исследование, в ходе которого было опрошено 200 миллиардеров, спортсменов-олимпийцев, успешных студентов и предпринимателей, выявило другие методики управления временем. И ни один из опрошенных не упомянул при этом маркированный список дел. Вот три серьёзные причины отказаться от списк
added December 26 2015 at 09:55
10 методов генерировать новые идеи 1. Мозговой штурм. Автором этого метода является Алекс Осборн. Группа людей активно предлагает различные идеи, участники группы пытаются их развить, тут же анализируют их, выявляя недостатки и преимущества. 2. Метод Эдварда де Боно «Шесть шляп». По ходу творческого процесса человек по очереди надевает шесть шляп разного цвета. В белой он беспристрастно проверяет цифры и факты, в черной – пытается найти отрицательные черты, в желтой – анализирует положител
added December 25 2015 at 12:50
Секреты повышения продуктивности от предпринимателей и топ-менеджеров: 1. Создатель Twitter и Square: назначьте тему каждому дню Глава стартапа Square (разрабатывает платформу для превращения смартфона в терминал для банковских карт) Джек Дорси недавно стал постоянным гендиректором основанного им Twitter — с июля он занимал эту должность временно, заменяя ушедшего Дика Костоло. Дорси приходится работать сразу на две компании, и для этого он уже много лет использует одну и ту же методику: р
added December 24 2015 at 09:44
Я — человек хаоса На свете живут такие люди. Они достигают впечатляющих результатов в работе, получают высокие оценки своего профессионализма, и при этом теории управления проектами и системы тайм-менеджмента им подходят, как лапти рыцарю. Эта статья о тех, кто живет странно, нелогично, хаотично, и все равно добивается целей. http://www.adme.ru/svoboda-psihologiya/ya-chelovek-haosa-689955/ #ЛидерТаск #планирование #продуктивность #GTD #эффективность
added December 23 2015 at 12:37
План – это перспектива Вашей работы. Он должен соответствовать определенным требованиям: 1. В перечне видов деятельности не должно быть места невыполнимым делам; 2. Учитывается сложность каждого конкретного задания, временные и прочие затраты на его выполнение; 3. Четкое понимание приоритетов как один из решающих факторов рационального использования времени. #ЛидерТаск #планирование #продуктивность #GTD #эффективность
added December 22 2015 at 09:33
25 цитат легендарного финансового консультанта Бодо Шефера, которые, возможно, помогут нам понять для себя что-то важное: - Удача при ближайшем рассмотрении оказывается всего лишь результатом большой работы и тщательной подготовки. - Лучше идти к цели со скоростью черепахи, чем со скоростью света придумывать оправдания, почему ты стоишь на месте. - Тот, кто делает, ожидает успеха. Тот, кто «пробует», ожидает, что ему что-то помешает. Половинное усилие дает не половину результата, а нулевой
added December 21 2015 at 11:24
Обнуление и генеральная уборка своей жизни Принцип — выкинуть все, что только можно, и даже немного больше. Суть — поставить точку под каждым незакрытым вопросом: либо завершить дело, либо отменить, если его необходимость уже не так важна. Главное, убрать из списка дел все повисшие вопросы. Хочу отметить, здесь не предлагается сразу отполировать свое настоящее аки золушка (хотя, это полезно!) — для начала надо навести порядок и закрыть «висяки», даже путем их обнуления. Надо убрать задачи
added December 20 2015 at 12:23
"Она учит быть женщиной в мужском бизнесе, но среди ее законов успеха вполне мужская подборка. Для того чтобы стать миллионером, нужно работать, как миллионер, - сутки напролет. Ну а если на рабочем месте вы занимаетесь тем же, чем и год назад, то радуйтесь, что еще числитесь в штате. Никакой конкуренции, ваш главный соперник - вы сами. Бейте собственные рекорды, прыгайте выше своей головы, перерастайте, обгоняйте себя, и тогда дорога и впрямь приведет к вершине. «Воспринимайте офис как место, в
Show more
350 participants in the group
Влада Фомина. Важен ли сотрудникам классный офис Печенье и шезлонги вместо интересной работы Влада Фомина руководитель практики Accountancy & Finance компании Hays в России Сейчас во многих офисах можно встретить шезлонги, настольный хоккей или, скажем, бар на крыше. Улучшают ли инвестиции в интерьеры и развлечения бизнес-процессы? На мой взгляд, далеко не всегда. Тон задаёт Google. В офисах компании по всему миру есть грядки с органическими овощами, бассейны и бесплатные прачечные. За Google потянулись и другие IT-компании: например, в штаб-квартире Facebook можно сыграть в Guitar Hero или поджарить барбекю на свежем воздухе. Не отстают и отечественные компании: в офисе «ВКонтакте» в питерском доме «Зингера» есть штатный флорист и смотровая площадка. По опыту нашей работы и отзывам архитектурных и дизайнерских бюро, более консервативные компании всё чаще подхватывают этот тренд. Это просто объяснить: скажем, финансовой отрасли тоже нужны айтишники. Если работодатель в сфере IT предлагает «клёвый» офис, а банк — нет, при прочих равных кандидат пойдёт в IT-компанию. Значительную часть рабочей силы сейчас составляют миллениалы, которым важен фан. Розовая мебель, качели или коты в офисе служат для многих из них своего рода индикатором того, что компания идёт в ногу со временем и в ней будет комфортно. Надо сказать, что на территории бывшего СССР наблюдается «демографическая яма» — в конце 1980-х и начале 1990-х в силу экономических потрясений рождалось меньше детей, чем в предыдущих поколениях. Однако соискатели постарше относятся к быту иначе. Конечно, нельзя сказать, что им совершенно всё равно, где работать. Но они гораздо больше замечают рабочую среду, когда с ней что-то не в порядке. Я знаю десятки примеров, когда кандидаты не принимали оффер или сбегали с испытательного срока из-за плохих бытовых условий. Первые места в их «хит-параде» традиционно занимают отсутствие окна, рабочее место в проходе, а также необходимость далеко ходить в общий туалет бизнес-центра. Кроме того, многим соискателям не по душе некоторые модные дизайнерские веяния, любимые работодателями. Например, опенспейс. Да, с одной стороны, он обеспечивает большую открытость: когда к руководителю не нужно идти в отдельный кабинет, он воспринимается совсем иначе. С другой стороны, «ненавязчивый» контроль и отсутствие личного пространства отталкивают и тех потенциальных сотрудников, которые совсем не собираются в рабочее время раскладывать пасьянс и кататься на стульях. Как пишет английский дизайнер Эммануэль Цеклевес, опенспейс совсем не так эффективен с точки зрения влияния на работоспособность, как принято считать. Вместо этого надо создавать небольшие зоны, способствующие случайным встречам, где сотрудники могут обсудить рабочие вопросы в новой для них среде. А столь модный белый цвет, согласно многочисленным исследованиям, ассоциируется у многих людей со стерильностью и негативно влияет на эмоциональное состояние и творческие порывы. Большинство людей, у которых уже есть семья и дети, не заманишь на работу дизайнерской мебелью или аэрохоккеем. Наше недавнее совместное исследование с коммуникационным агентством Comunica, например, выявило, что больше всего привлекает в работодателях специалистов сферы диджитал и e-commerce. Классный офис в этом списке отсутствует, зато первые места занимают интересные задачи, материальное поощрение в зависимости от результатов проектов и гибкий рабочий график. Людям нужна интересная и перспективная работа, а не красивый офис. Необычная рабочая среда — это ведь не только дизайнерская мебель и развлечения. Если в вашей компании есть управленческие проблемы, вам вряд ли удастся нивелировать их, развесив повсюду гамаки или заведя рыбок. Лично я советую потратить время и узнать, что на самом деле важно сотрудникам. Возможно, это что-то неочевидное вам, например возможность работать удалённо или готовить еду. Уютный и необычный офис — это прекрасно, но, если вы хотите догнать и перегнать Google, начинать надо не с него. Ведь Google обрёл популярность совсем не из-за бесплатных прачечных. #ЛидерТаск #планирование #продуктивность #офис #эффективность
Log in or sign up to add a comment