Теперь и у начальников есть рейтинг, но позитивный. Вот что лучше, ругать за невыполнение или поощрять за достижение оптимального результата?
Наша поликлиника №12 за второй вариант. Ведь с точки зрения мотивации, гораздо предпочтительнее стремиться к лучшему, рассчитывая на хорошее 🔥
В рамках нашей работы по системе "Баланс" (которая анализирует удовлетворенность коллектива организацией работы), а также внедрения принципов нематериальной мотивации, был разработан конкурсный рейтинг руководителей структурных подразделений.
🏆 Не откладывая в долгий ящик, хотим сразу же поздравить первую обладательницу кубка "Лучший заведующий" по результатам работы - Пескову Ольгу Викторовну, руководителя отделения медицинской профилактики.
📋 Критерии строги: это и выполнение всех необходимых показателей подразделением - ведь важная задача линейного руководителя так выстроить работу со своей ячейкой от общего коллектива, чтобы всё учреждение выполнило свою задачу. Еще для получения баллов необходимо грамотно и своевременно отвечать на обращения, не получать жалоб. Не менее важно следить за своим уровнем квалификации и постоянно его повышать. А еще хорош тот руководитель, у которого коллектив стабилен, а возникающие вакансии быстро занимаются заинтересованными соискателями.
Переходящий кубок был вручен Ольге Викторовне на общей планерке главным врачом поликлиники №12 Ольгой Николаевной Сиюткиной 📸
И это только начало! Кубок будет ждать следующего претендента 💪
📎 Отметим, что внедрение системы нематериальной мотивации соответствует целям Национального проекта "Продолжительная и активная жизнь" и его региональной составляющей "Медицинские кадры".


Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев