Антон Гусев - Медицина и ИТ

Коммерческая медицина в России продолжает набирать обороты. По данным исследования Kept, в 2025 году частный сектор занял уже четверть всего рынка медицинских услуг - 25%, или 2,4 трлн рублей из 9,7 трлн. Государственная медицина по-прежнему доминирует с 7,3 трлн рублей, но её доля постепенно сокращается. За последние пять лет частная медицина выросла на 6 процентных пунктов, а среднегодовой темп роста составил почти 16% - вдвое быстрее, чем у госсектора (8,8%). К 2030 году аналитики прогнозируют соотношение 30% на 70% в пользу частников. Объём коммерческих услуг может достичь 4,27 трлн рублей. Цифры впечатляющие. Но давайте посмотрим, что за ними стоит. Увеличение продолжительности жизни, рост выявляемости заболеваний, государственные программы и осознанное отношение к здоровью - всё это подстёгивает спрос на платные услуги. Развитие ДМС, расширение стационаров и возвращение пациентов, которые раньше лечились за границей, тоже работают на рынок. В 2025 году, по данным ВШЭ, за последни

100 лет. Сто лет жизни, пройденной войны, работы, семьи. И в этом возрасте человеку нужна была операция на глазах. Сложная. С подвывихом хрусталика и незрелой осложнённой катарактой. И врачи сказали: «Да, мы это сделаем» И сделали. Пациенту 100 лет. Он пришёл на плановый осмотр в поликлинику, где врачи выявили сразу две патологии: незрелую осложнённую катаракту и подвывих хрусталика. И отправили его в ГКБ № 15, где взялись за операцию. Возраст 100 лет - это не просто цифра. Это возраст, когда организм уже не такой эластичный, ткани - более хрупкие, риск осложнений - намного выше. А тут ещё и сочетание двух патологий, каждая из которых требует высокой точности. Операция на глазах у человека в таком возрасте - это всегда ювелирная работа. Нужно не только удалить помутневший хрусталик и заменить его на искусственный, но и сделать это так, чтобы не повредить соседние структуры глаза, которые с возрастом становятся уязвимее. Хирурги ГКБ № 15 справились. Операция прошла успешно. Пациент сно

Москва - один из ключевых центров разработки и производства высокотехнологичных медицинских изделий в России. Это не громкие слова, а факт, подтверждённый цифрами. За первое полугодие 2026 года выпуск медоборудования и инструментов в столице вырос на 16,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Всего в Москве - больше 230 отраслевых производителей. При поддержке города компании увеличивают производство и выводят на рынок новинки, успешно конкурирующие с зарубежными аналогами. Они выпускают бионические протезы, рентгеновское оборудование, ультразвуковые системы, средства для оказания экстренной медицинской помощи и многое другое. Всё это востребовано как в столичных, так и в региональных больницах и поликлиниках. Центром разработки стал кластер фармацевтики и медицины ОЭЗ «Технополис Москва». Там базируются ключевые производители, которые закрывают потребности всей страны. Один из резидентов поставляет наркозно-дыхательную технику и аппараты ИВЛ в 20 регионов страны - от Даг

Я работаю в медицине. Я вижу врачей каждый день. Я знаю про МИС, интеграции, электронные карты и цифровые риски. Я могу часами рассказывать про то, как надо настраивать процессы, чтобы пациенты не терялись и врачи не выгорали. А когда дело дошло до моего собственного здоровья, я сделал ровно то, что делают все: отложил, проигнорировал и надеялся на "само пройдёт". И чуть не поплатился за это жизнью. Это не было резкой болью. Не было "скорая, помогите". Всё началось с мелочей, которые я списал на усталость. Периодическая тяжесть в груди, редкая одышка после быстрой ходьбы, лёгкое головокружение. Я работаю с медициной, я знаю симптомы. Но я не применил их к себе. Потому что в голове сидело: "Это не может случиться со мной. Я же аналитик, я спортсмен, я здоров, я на работе каждый день общаюсь с врачами". В медицинской литературе это называется "третье состояние" - состояние предболезни, когда человек ещё не болен, но уже не здоров. По данным ВОЗ, в этом состоянии находится больше половины

Друзья, давайте честно. Поликлиника - это не всегда то место, куда мы стараемся попасть всей душой. Но диспансеризация - это единственный законный способ проверить всё здоровье за один-два визита. Бесплатно. И в 2026 году система стала удобнее, чем вы думаете. Я изучил официальные документы и собрал всё, что нужно знать. Главное изменение - периодичность. Раньше диспансеризацию проходили раз в три года. Сейчас, согласно нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь», программа стала гибче: с 18 до 39 лет - раз в три года, а с 40 лет - ежегодно. А для некоторых скринингов вообще не привязаны к возрасту. С 2026 года в программу бесплатных обследований добавили новые позиции: С 1 сентября вступают в силу новые правила ведения карты диспансеризации. Врачи начнут фиксировать расширенный липидный профиль - холестерин ЛПВП, ЛПНП, ЛПОНП и триглицериды. Это позволит точнее оценивать риски сердечно-сосудистых заболеваний. Кроме того, добавят показатель предтестовой вероятности ишемической болезни

Недавно коллеги из медицинского сообщества поделились со мной интересным опытом. Оказывается, в Уфе, в городской клинической больнице №13, уже несколько лет используют искусственный интеллект в повседневной практике. Причём не как «модную фишку», а как рабочий инструмент. Я решил разобраться, как это устроено на самом деле. Просто рассказ о том, как технологии помогают медикам работать эффективнее. В ГКБ №13 пять сертифицированных систем с ИИ для анализа медицинских снимков. Алгоритмы работают в паре с врачами - не вместо них, а как дополнительная пара «глаз». Когда пациенту делают маммографию, КТ головного мозга или рентген лёгких, снимок автоматически отправляется на анализ. Система отмечает подозрительные зоны, а уже врач оценивает результат и принимает решение. Сейчас на базе платформы «МосМедИИ» в этой больнице обработано уже больше 6,4 тысячи исследований. Почти в 40% случаев алгоритм нашёл признаки патологий, которые потребовали внимания специалистов. Я как аналитик, работающий

Пока школьники волнуются перед первым звонком, медицинское сообщество встретило 1 сентября с куда более серьёзным поводом. С этой даты вступает в силу целый пакет правил и законов, которые меняют цифровое здравоохранение. Меняются правила игры для врачей, пациентов и IT-разработчиков. Я изучил все пункты и готов рассказать, что реально изменится в работе клиник и жизни пациентов. С 1 сентября начинает действовать Постановление Правительства №659, которое утверждает новые правила оказания платных медицинских услуг . Оно будет действовать пять лет и отменяет предыдущие правила. Самое обсуждаемое нововведение - легализация дистанционного заключения договора. Теперь пациент может подписать договор не только лично, но и через сайт клиники, мобильное приложение или с использованием «многофункционального сервиса обмена информацией» - так законодательно закреплён национальный мессенджер MAX . Для клиник это означает необходимость адаптировать свои IT-системы под новый формат. Для пациентов - в

Я дал комментарий для ежегодного дайджеста Zdrav.Expert, где эксперты обсуждали, почему внедрение ИИ в российской медицине идет медленнее, чем ожидалось. Основные барьеры - юридические риски и низкая рентабельность проектов. Мой комментарий был о том, что главный тормоз - не технологии, а правовая неопределенность. Вот что еще сказали участники рынка и что я думаю по этому поводу. Я в своем комментарии отметил: чтобы ИИ-система могла работать легально, она должна быть зарегистрирована как медицинское изделие. Это долгая и дорогая процедура, и требования к документации постоянно ужесточаются. Но даже после регистрации остается вопрос: кто будет виноват, если ИИ ошибется? Пока эта правовая коллизия не решена окончательно, клиники будут воспринимать ИИ-диагностику как дополнительный риск, а не как помощь. Основательница онлайн-платформы психотерапии «Нежно Space» Ксения Ларькина добавила: из-за высокой зарегулированности многие ИТ-стартапы сознательно не называют свои решения медицинскими

28 августа в России отмечается День военного врача. Люди, которые целиком посвятили себя военному здравоохранению. Те, кто самоотверженно спасают жизни солдат во время боевых действий, а в мирное время продолжают решать задачи, связанные с охраной здоровья и улучшением качества жизни военных. Я как аналитик медтеха, смотрю на эту профессию с особым интересом. Военная медицина - это двигатель прогресса. То, что рождалось на поле боя, спасало миллионы мирных жизней. И сегодня, когда технологии развиваются с невероятной скоростью, военная медицина снова на передовой. История военной медицины - это история постоянного преодоления. Войны, которые человечество вело на протяжении веков, заставляли врачей искать новые способы спасения жизней. Именно в полевых условиях рождались методы, которые потом становились стандартом в мирной жизни. В годы Великой Отечественной войны военные врачи спасли более 17 миллионов раненых и больных солдат. Это были не просто врачи - это были люди, которые работа

Частная клиника тратит деньги на рекламу, приводит нового пациента, принимает его, провожает... и теряет. Навсегда. Через месяц она снова платит за рекламу, чтобы привести следующего. И так по кругу. Это не бизнес. Это бег на месте с постоянно растущими расходами. При этом удержание одного пациента обходится в 5-10 раз дешевле, чем привлечение нового . Но большинство клиник продолжают вкладываться в привлечение, игнорируя то, что уже есть. Почему так происходит? Потому что мы не видим цифр. Не знаем, где теряем. И не понимаем, что лояльный пациент - это не «приятный бонус», а закономерность и главный источник прибыли. Лояльный пациент возвращается в клинику 4-6 раз в год. Новый - в среднем 2 раза . Разница в доходе от одного пациента - в 4-6 раз без дополнительных маркетинговых расходов. За три года лояльный пациент приносит 50-100 тысяч рублей чистой прибыли. Если у вас 200 таких пациентов - это 10-20 миллионов дополнительного дохода, который не требует вложений в рекламу . При этом в