Соломин | Про бизнес и саморазвитие

Геостратег Андрей Юрьевич Школьников рассказал о телевизионных масках и реальной цене больших полномочий Нам часто кажется, что наверху всё устроено как бесконечная война групп влияния. Со стороны это выглядит беспорядочно, а решения будто бы принимаются в режиме постоянной схватки. Но если смотреть не на шум, а на саму механику, картина получается другой. Перед нами не бардак, а жёсткая система, в которой есть очень высокая цена входа. Не хаос, а распределение ролей Если переводить эту конструкцию на понятный предпринимателю язык, государство в ней выглядит как главный акционер. Все остальные могут управлять, зарабатывать, влиять и наращивать ресурс, но только пока действуют в рамках общих правил и не заходят против интересов системы. Именно поэтому тезис о том, что элиты якобы полностью автономны, здесь не работает. Высокий статус внутри государства — это форма служения, в которой у каждого есть своя функция и свой предел полномочий. Поэтому бессмысленно требовать от всех одинакового

Что рассказал об успешных продажах дизайнер Влад Быков Есть очень крутые предприниматели. Даже если у них нет бутика в центре Москвы. Даже если о них никто не знает. И есть те, у кого «всё правильно»: сайт, упаковка, реклама — но сделки не закрываются. Что же на самом деле решает в бизнесе? Влад Быков считает, что это не теории, не мотивация, а конкретная внутренняя позиция. Уверенность — главный актив предпринимателя Влад рассказал, как перед встречей с серьёзным клиентом буквально делал паузу, продышку, и заходил в кабинет уже в нужной роли. Он был не «парнем из общаги», а экспертом в своём деле, хотя было и страшно, и тревожно. Но заходить к потенциальному покупателю, клиенту нужно уверенно. Если вдруг что-то пошло не так — важно не теряться и не оправдываться. Нужно спокойно переключить внимание на продукт и продолжить разговор. Это и есть позиция. Нужно понимать, что люди покупают не товар. Они покупают энергию. Если продавец сомневается — это читается моментально. Если он уверен

Некоторые люди рождаются с внутренним стержнем - и не важно, где они родились и с какими ресурсами. Влад Быков - как раз такой пример. Сегодня его знают как кутюрье и владельца модного дома, чьи костюмы, обувь и аксессуары носят по всему миру. Но путь к этому был совсем не простым. Влад родом из Канаша, небольшой город в Чувашии - 43 тысячи жителей, окружённые деревнями. Семья была обычная, родителей в моде или творчестве не было. И всё же уже с детства Влад отличался: упорством, дисциплиной и внутренним ощущением, что он может больше, чем кажется окружающим. В детстве Влад был «пацаном с района»: улица, спорт, борьба. Он не был городским авторитетом, но сверстники уважали его - за слово и за умение постоять за себя. Спорт закалял характер: Влад занимался вольной борьбой, участвовал в соревнованиях, переехал в Москву и стал кандидатом в мастера спорта. Но при этом он учился отлично - отличник, победитель региональных олимпиад по математике и химии, участвовал в конкурсе «Кенгуру» и вош

Мир меняется быстрее, чем когда-либо, и многие молодые люди 20–30 лет задаются вопросом: как строить своё будущее? Как двигаться по социальной вертикали и чего нужно добиться, чтобы оказаться на вершине? Об этом рассуждает Андрей Юрьевич Школьников, делясь своим взглядом на успех, талант и социальный капитал. «Сначала нужно понять, хотите ли вы этого и для чего. Часто желание — «я хочу, я буду» — и реальные действия — это разные вещи», — говорит Школьников. По его словам, 90% людей просто хотят жить. Они следуют правилам, законам, не интересуются ничем особым. Работа, дом, семья, отдых, хобби — и снова работа, без попыток создать что-то новое. И это не связано с возрастом, это общая черта людей. «Проблема не в том, что люди не могут, а в том, что не хотят. Просто хотят жить», — объясняет он. И только доля людей готова к творческой работе. «Таланты — это те, кто делает то, чего никто до него не делал. Гений — это единицы, кто делает то, о чем никто даже не мог подумать». Когда речь идёт

За несколько лет Григорий Соловьев прошёл путь от комнаты с коробками мармелада до бренда, который знают по всему Екатеринбургу. Он не верит, что спорт делает бизнес успешным – но ходит в зал, чтобы не сойти с ума. И не считает, что семья должна быть "мотивацией". Это история человека, который строит бизнес без пафоса – и честно признаёт, что не всегда знает, зачем. Когда говорят, что спорт помогает в бизнесе, Гриша усмехается: "Ну, если ты качался и потом добился успеха – ты, конечно, скажешь, что спорт помог. А я просто не чувствую этой связи". Зал для него – не про рекорды, а про баланс. "Если не хожу – начинаю физически болеть. Поэтому зал – это не вдохновение, а необходимость". После тренировки кажется, что можешь решить любую задачу. Но на следующий день снова возвращаешься в реальность – и просто работаешь. Без мифов про "дисциплину чемпиона". "Бизнес – на первом месте. Семья уже с этим смирилась". Григорий не прячет правду за красивыми словами. Он не из тех, кто строит бренд “р

Все мы хотя бы раз слышали: «Учись на чужих ошибках». Звучит разумно, но, по мнению Григория Соловьёва, это не работает. Ошибки нельзя передать, потому что боль – только личная. И только прожив её, можно действительно чему-то научиться. Ошибки как механизм роста Когда речь заходит о предпринимательских провалах, Григорий не выделяет одну главную ошибку. Любая из них, говорит он, – это стресс, боль и вывод. Всё остальное не имеет значения. После каждой ошибки внутри тебя появляется новый рефлекс – не повторять то же самое. Он не верит в идею «учиться на чужом опыте». По его словам, ни один человек не способен извлечь урок из чужой ошибки, потому что она не прожита им лично. Ошибка нужна именно для того, чтобы ударить по тебе, заставить сделать вывод и вырасти. Первые четыре года Мармеладыч развивался по принципу «один капитан и тысяча моряков». Григорий полностью контролировал процесс, принимал решения в одиночку и, как он говорит, платил за это своей энергией и деньгами. Он вспомина

Григорий Соловьёв превратил идею «просто продавать мармелад» в бренд с собственной философией. Сейчас в соцсетях проекта более 5 млн поклонников. Они следят за новинками, покупают и даже строят теории о мармеладной Вселенной. Почему так происходит? И что заставляет нас следить за любимыми брендами? Ответы — в этой статье. Контент — это не только реклама или способ заработать. Это суперсила любого проекта. Поэтому «Мармеладыч» делает на этом акцент: безумный монтаж, цепляющие сценарии и монтажер, который «сидит» на тяжелой лакрице. Зритель начинает вовлекаться. Ему интересно узнать, что будет дальше. Еще один пример — Борис Штерн, астрофизик. Его лекции про космос заставляют людей задумываться о будущем человечества. Массовая аудитория через такие форматы получает первый «пинок» к действию. Кто-то пойдёт учиться, кто-то выберет профессию в науке. Соловьёв рассказывает: «Сейчас, в принципе, эра переупаковки чего-то старого во что-то новое, с новым смыслом. Так родился «Мармеладыч» род

Бренд «Мармеладыч» принес создателю сотни миллионов рублей выручки и занял топовые позиции на маркетплейсах. Основатель проекта Григорий Соловьёв в 24 году уже стал победителем в категории «Предприниматели» рейтинга Forbes «30 до 30». Но какую цену пришлось заплатить за такой рост? Честный разговор о страхах, «конкурентах-дедах» и вирусном контенте. Хорошо, когда среди твоих конкурентов одни «деды». И плохо, когда это твои партнеры. По словам Григория, большинство крупных компаний сегодня возглавляют топ-менеджеры, которые мыслят исключительно цифрами продаж. 150 миллионов охватов в месяц? Им всё равно. Для них важны только продажи в ритейле. Если их нет, сотрудничества не будет. Сложно найти хороших специалистов, особенно маркетолога. «Умные ребята уходят в свои проекты, а в найме остаются те, кто учился по книжкам или просто привык к найму. Но они не смотрят шире». Раньше, по его оценке, из 100 маркетологов примерно 30 реально приносили результат: вложенный рубль давал десять обратн

Что для вас значит отдых? Способ «не выгореть» или потеря времени и возможностей? Григорий Соловьёв, основатель бренда «Мармеладыч», признается: худшие дни для него — дни, когда не остается сил на работу. Страх упустить что-то важное стал для него топливом. На FOMO он уже добился выручки в полмиллиарда — и это всего в 24 года. Но не все было просто. Честный разговор о фейлах, экспериментах и мечте стать русским MrBeast. «Мне недавно исполнилось 24, и стало грустно. Для меня раньше 24-летний парень был уже как старший брат: идёт в качалку, потом разгружает склады с ящиками. А сейчас это мой возраст. Я думаю: у меня кризис среднего возраста начался ещё в 19. Что будет в 27? У Маска тогда уже был экзит, он продал PayPal» Но для Григория Маск — не ролевая модель. Для него это историческая личность с цифрами, которых в России вряд ли можно достичь. Ближе более приземлённые примеры, которые тоже заставляют двигаться. Достаточно одного рилса, где блогер говорит: мало выкладывать 2 ролика в