You Social | Консалтинг-интегратор в области ESG

Новый сезон подкаста «ОЙЧИВО!» открыл один из самых ярких голосов устойчивого развития в России — Андрей Шаронов, глава ESG Альянса. Говорили честно: кризис в повестке есть. Но от этого она не становится менее важной. Полный эпизод вы можете прослушать на любой удобной платформе, а ниже мы представляем главные тезисы выпуска. Ведущие подкаста: Специальный гость: Что происходит с ESG в России? ESG-повестка действительно переживает спад. По словам Андрея Шаронова, это «малоледниковый период»: интерес к теме снизился, международные инвесторы ушли, приоритеты компаний сместились в сторону наиболее насущных проблем. Но это не означает, что устойчивое развитие больше неактуально. Наоборот, именно сейчас оно становится прикладным инструментом для достижения важных бизнес показателей. Три типа компаний Андрей Шаронов выделяет три типа бизнеса в зависимости от степени внедрения ESG: Последний тип компаний — как правило, это крупные игроки с развёрнутой сетью поставок. Они вовлекают в свою деят

Почему нейминг играет важную роль и как выбрать название, которое поможет вашему проекту выделиться Представьте, что вам пришла идея, как сделать этот мир лучше. Наверняка вы легко сформулируете миссию своего проекта – какую ценность он создаёт и для кого. Но когда вы захотите рассказать о своей новой инициативе миру, то с чего начнёте? Предполагаем, что с нейминга, ведь имя – первое, с чем знакомятся окружающие. По данным о глобальных трендах в сфере благотворительности, 92% доноров считают, что имя влияет на доверие к НКО, а исследование на тему маркетинга благотворительности в соцсетях подтверждает, что удачное название улучшает запоминаемость и повышает лояльность. При этом для социальных проектов нередко выбирают однотипные либо сложные для восприятия названия. Позитивный смысл «Доброго дела» или «Света надежды» теряется из-за массового использования этих слов, а сложность «Акселератора социальных проектов воздействия» мешает понять суть инициативы. Мы попросили нашего креатора со

Мы, You Social – консалтинг-интегратор в сфере устойчивого развития. 60+ членов команды, 20+ городов проживания по всему свету. Неустойчивую экономическую ситуацию последних лет нам удалось сгладить в том числе за счёт перехода на полностью удалённый формат работы. Это позволило сократить административные траты и расходы на содержание офиса, однако имело и свои риски, с которыми мы успешно справились. Удалённые команды имеют свою специфику работы. Следующий вопрос, с которым они сталкиваются после организации рабочего процесса, – внутренняя коммуникация. Ольга Иванова, к.э.н. и автор научно-популярного канала об управлении людьми и организациями Science_of_HR, в своей «Инструкции по работе с ключевыми факторами, влияющими на благополучие сотрудников, занятых в удаленном формате» говорит о том, что отсутствие живого общения может приводить к социальной изоляции и снижению командного духа. А недостаток неформального общения снижает чувство вовлечённости. Мы также можем дополнить этот сп

Темы устойчивого развития и ESG в обороте у бизнеса как минимум последнее десятилетие. Однако в 2025-м мы всё чаще слышим комментарии про «откат повестки». Так ли это на самом деле? Что происходит в этой сфере сейчас в России и в мире? Поговорили в последнем выпуске подкаста Ойчиво! И приводим здесь краткое резюме. Ведущие подкаста: ESG (Environmental, Social, and Governance) — это подход к ведению бизнеса, который учитывает экологические, социальные и управленческие факторы. На международной арене ESG воспринимается как инструмент долгосрочного планирования и гармоничного развития общества и компаний. Существует два варианта понимания термина ESG: Оба варианта сосуществуют, но первый всё чаще перетягивает одеяло на себя. Анализируя текущую ситуацию, можно выделить несколько ключевых факторов: Приход к власти определенных политических лидеров, таких как Дональд Трамп в США, стал одной из причин ослабления внимания к ESG. Например, повторный выход США из Парижского соглашения по климат

Интервью с Жилиной Элиной Вадимовной – психологом, канд. психол. наук, организатором сообщества «СДВГ-шки СПб», ведущей групп поддержки для взрослых с СДВГ и для родителей детей с СДВГ. В последние несколько лет в инфополе всё чаще встречается тема проявлений СДВГ (синдрома дефицита внимания и гиперактивности). Чаще мы слышим о нём в контексте трудностей обучения детей школьного возраста. Однако, по словам Элины Вадимовны Жилиной, психолога, специализирующегося на данной теме, примерно у половины подростков проявления СДВГ не проходят и со взрослением. Нам стало интересно, действительно ли растёт % людей с СДВГ, какие у него есть особенности во взрослом возрасте — как отрицательные, так и положительные, и главное, как сотрудник с СДВГ может поддержать себя сам, а как — коллектив и работодатель? Создание комфортных рабочих условий для разных сотрудников кажется нам важным не только с точки зрения нарастающего дефицита кадров, но и потому, что ментальное благополучие в последние годы ст

*текстовая расшифровка 3 выпуска 3 сезона подкаста ОЙЧИВО! ОЙЧИВО! – подкаст о событиях мира через призму устойчивого развития. В этом выпуске Анастасия Лямцева и Андрей Косько совместно с психологом и карьерным коучем Машей Шеиной обсуждают выводы Всемирного доклада о счастье: НАСТЯ: Сегодня мы поговорим о том, что делает людей счастливыми и какое это имеет отношение к устойчивому развитию. Я предлагаю вдохновиться свежим Всемирным докладом о счастье, который ежегодно ООН выпускает совместно с Оксфордским университетом. Интересно будет обсудить выводы, к которым они пришли в этот раз – что же такое счастье и как быть счастливым в 2025. В предыдущих выпусках мы уже касались вопроса развития стран, их благополучия, уровня счастья населения. Но мы ни разу не приходили к какому-то единому критерию. Тем более интересно и показательно, на какие критерии равняется вышеупомянутый отчёт и почему, например, самые богатые страны – не самые счастливые страны. АНДРЕЙ: Я бы хотел начать с того, отк

Народная мудрость, что понедельник — день не из простых. Как сделать так, чтобы начало рабочей недели не вызывало волну негативных эмоций? Материалы нашего внутрикорпоративного well-being-курса говорят, что нужно всего лишь... Начинать готовиться к рабочим будням накануне вечером! Как именно, делимся в этой министатье. Итак, 5 (почти) простых шагов: Наметьте неделю хотя бы крупными мазками (а если ваша загрузка расписана на месяцы вперёд, освежите в памяти ближайшие планы). Сделать это за чашкой воскресного чая куда как проще
и приятнее, чем в понедельничной суете. Как минимум, стоит приготовить аппетитный ланч для первого рабочего дня.
В идеале — сделать заготовки для быстрых завтраков/ужинов и перекусов. Соберите и при необходимости отпарьте лук хотя бы для первых двух дней.
Игра «Найди и погладь ту самую рубашку» — 100% не самое лучшее начало недели. Она не только облегчит утренний поиск вещей, но и поможет расставить мысли
по местам. Да и начинать день/неделю
в чистоте приятнее. Ва

Согласитесь, удовлетворенность персонала не существует в вакууме — наш рабочий настрой напрямую зависит от коллектива и в частности руководства. Большую часть изменений вовлечённости сотрудников можно предсказать по поведению их непосредственных начальников. Правда, последние не всегда помнят о своей роли в общем пазле социальной корпоративной ответственности. Если верить исследованию Gallup, в котором приняли участие более 7000 респондентов, 50% сотрудников буквально сбегают на другое место из-за некомпетентного руководителя. Под словом «некомпетентный» обычно подразумевается неумение проявлять сдержанность, справляться с разрешением конфликтов, вести конструктивный диалог. Иначе говоря, низкая степень развития эмоционального интеллекта. По наблюдениям You Social, покровительственный тон и табу «набивать шишки» не способствуют плодотворной работе, а попытки создать атмосферу доверия без развития эмоционального интеллекта дорого обходятся. Наглядный пример — витающие страхи перед начал

Мы наблюдаем этот тренд как в корпоративной среде, так и среди своего окружения. Подарки с дополнительной социальной или экологической ценностью становятся всё более популярными для поздравлений сотрудников, партнёров, а также близких и родных. Что это такое и какими они могут быть, расскажем в этой статье. Чаще всего такой дополнительной ценностью является помощь людям с различными особенностями здоровья, а также находящимся в непростых жизненных ситуациях (выпускники детских домов, матери-одиночки и др.). Самая распространённая модель – это инклюзивные мастерские. Их организатором, как правило, выступает профильный благотворительный фонд, однако это может быть и социальный бизнес-проект. Сотрудники или участники мастерских изготавливают на продажу различные изделия, вырученные средства используются для работы с подопечными. Мастера в таких организациях могут быть трудоустроены и получать зарплату, а могут посещать занятия факультативно – для удовольствия и развития. Важно понимать, ч