Фильтр
Налоговая реформа 2026, корректировки: печать чеков, ставка НДС 22%
Что происходит с 1 января 2026 года? С 1 января 2026 года ставка НДС для организацией на общей системе налогообложения повышается с 20% до 22%. По закону все чеки должны формироваться с новой ставкой. Значит ли это, что к 1 января всё должно быть готово? Формально — да. Практически — нет. ФНС официально признала, что: производители касс и внешнего ПО физически не успевают выпустить и протестировать все обновления; обновления учетных систем (1С и аналоги) могут занять 3–4 месяца. Это прямо указано в разъяснениях ФНС https://www.nalog.gov.ru/rn73/news/tax_doc_news/16590959/ Какие послабления дали? В переходный период налоговая не будет штрафовать за то, что в чеке пока указана старая ставка. !!!Данное условие распространяется только на чеки ККТ, но учетные документы продаж в 1С (чеки, отчеты о розничных продажах, накладные, УПД) должны быть с верной ставкой для верного расчета налога. Это официальная позиция ФНС, а не «устная договорённость» Письмо ФНС от 11.12.2025 № АБ-4-20/11176@ В
Налоговая реформа 2026, корректировки: печать чеков, ставка НДС 22%
Показать еще
  • Класс
ТС ПИоТ ЕСМ: штрафов пока нет, но отсидеться до марта не получится
В сети уже пошли разговоры в духе: «Раз штрафов нет — можно ничего не делать». Да, до 1 марта 2026 года санкции за отсутствие ТС ПИоТ действительно не должны применяться. Но это не отмена требований, а временный люфт, который дали рынку из-за технической неготовности. Разбираем, что происходит на самом деле. По информации ИНФОСТАРТ (со ссылкой на представителей 1С): https://infostart.ru/journal/news/mir-1s/novoe-trebovanie-ot-chestnogo-znaka-ts-piot-stanovitsya-obyazatelnym-v-roznitse_2557341/?utm_source=chatgpt.com Для старта ТС ПИоТ должны одновременно появиться: — сертифицированные ПИоТы — новые драйверы и прошивки онлайн-касс — их сертификация в 1С Пока этого нет — бизнес продолжает работать по старой схеме маркировки. ЦРПТ понимает ситуацию и неофициально подтверждает, что разрешительный режим в текущем виде сохранится некоторое время после Нового года. Ключевое слово — «временно». Если подходящего решения для вашей кассы ещё нет в реестре: — штрафов нет — проверок нет — ответств
ТС ПИоТ ЕСМ: штрафов пока нет, но отсидеться до марта не получится
Показать еще
  • Класс
ЕСМ, ТС ПИоТ, ЕСП ответы на ваши вопросы. Подробно.
Вы тоже не понимаете, что такое ЕСМ и ТС ПИоТ? В 2026 за это будут наказывать если торгуете маркированным товаром. С начала 2026 года правила работы с маркированной продукцией меняются: без ТС ПИоТ продавать такие товары будет нельзя. Чтобы вы заранее понимали, что потребуется сделать, мы детально изучили изменения, отвечаем на самые часто задаваемые вопросы про ЕСМ модуль, ТС ПИоТ, ЕСП и Маркировку в 2026 году. 1. Возможна работа без модуля ПИоТ ЕСМ? Ответ: Нет, работа без модуля ПИоТ ЕСМ невозможна. Если бизнес продает хотя бы один маркированный товар, то работа кассы без модуля ЕСМ считается незаконной и влечёт штрафы. Требуется обязательное применение тс пиот есм. 2. Для ТС ПИоТ нужен постоянный интернет? Ответ: Да, для ТС ПИоТ нужен постоянный интернет. Проверка кодов маркировки происходит в режиме онлайн через ЕСМ, без связи с интернетом продажа маркированного товара блокируется. 3. Как работать с ТС ПИоТ, если магазин в зоне неуверенного интернет приема, где разрешаются автоном
ЕСМ, ТС ПИоТ, ЕСП ответы на ваши вопросы. Подробно.
Показать еще
  • Класс
Налоговая реформа 2026, главные изменения, как подготовить ККТ, 1С?
С 1 января 2026 года в России вступает в силу масштабная налоговая реформа: ставка НДС повышается, обновляются требования к работе онлайн-касс, усиливается контроль ФНС за правильностью чеков, а бизнес обязан обновить 1С, ККТ, кассовое ПО, драйверы и интеграции. Если компания продолжит пробивать чеки по старой ставке или неверно перенастроит 1С — ФНС будет расценивать это как нарушение порядка применения ККТ, что означает штрафы, корректировки, блокировку ФН и приостановку деятельности. Эта статья создана специально для бухгалтеров розницы, общепита и услуг — она поможет за 10–15 минут понять суть реформы, подготовить всё технически и избежать ошибок. 1. Что меняется: кратко о налоговой реформе 2026 Снижение лимитов по УСН и изменение правил по Патенту Появляется возможность потерять право на УСН, если обороты превысят новые сниженные лимиты. Многим ИП и ООО на Патенте придется либо перейти на УСН, либо на ОСНО → значит, потребуется ККТ и НДС 22%. В 2026 году часть компаний впервые
Налоговая реформа 2026, главные изменения, как подготовить ККТ, 1С?
Показать еще
  • Класс
ТС ПИоТ и ЕСМ: новые требования маркировки — что грозит бизнесу!?
Если вы продаёте маркированные товары, с 7 января 2026 года работа без модуля ТС ПИоТ станет невозможна и незаконна. С 7 января 2026 года для всех продавцов маркированных товаров вступают в силу новые правила. Теперь работа без специального модуля ТС ПИоТ станет незаконной и повлечёт серьёзные штрафы. В этой статье мы подробно разберём, что такое ТС ПИоТ, кому он нужен, как его внедрить и почему это критически важно для вашего бизнеса. Изучили, разобрались, пишем самое главное Что такое ТС ПИоТ и зачем он нужен Кто обязан внедрить модуль Сроки и штрафы за нарушение Пошаговый план внедрения Ответы на часто задаваемые вопросы Что такое ТС ПИоТ и зачем он нужен ТС ПИоТ (Техническое средство получения информации о товаре) — это сертифицированный программный модуль, который становится обязательным связующим звеном между вашей онлайн-кассой (ККТ) и государственной информационной системой мониторинга товаров «Честный ЗНАК» (ГИС МТ). Простыми словами ТС ПИоТ Представьте ТС ПИоТ как «мост» и
ТС ПИоТ и ЕСМ: новые требования маркировки — что грозит бизнесу!?
Показать еще
  • Класс
Нас добила рутина.Мы сделали ИИ, который спасает управляющих общепита
Управляющий получает только то, что действительно требует внимания. Сотни задач, тысячи фото — всё это теперь анализирует ИИ в Сервисе ВКоманде. Нас действительно добила рутина, которую делают наши клиенты. И если вы владелец или управляющий общепита — вы точно понимаете, о чём речь. Каждый день превращается в одно и то же: бесконечные фотоотчёты, чек-листы, переписки, контроль чистоты, оборудование, выкладка, журналы, санитарка, касса, приготовление, бар… Казалось бы — мелочи. Но именно эти мелочи съедают весь день. В работе любого управляющего есть два потока задач: 1.Стратегические и финансовые — планы продаж, KPI, выручка, показатели точек 2.Операционные и рутинные — ежедневный контроль чистоты, выкладки, оборудования, сроков годности, формы, меню и т.д. И вот второй поток часто «съедает» первый. Вместо того, чтобы анализировать продажи и развивать бизнес, управляющий проводит часы в переписках, чатах, фотоотчётах и чек-листах. У сети кофеен формата Coffee to Go 140 торговых точек
Нас добила рутина.Мы сделали ИИ, который спасает управляющих общепита
Показать еще
  • Класс
Как сохранить прибыль в кафе, главные правила 2025-2026г для HoReCa
Нововведения и требования, чтобы оставаться эффективными в общепите. Несмотря на это, часть заведений сохраняет прибыль, оптимизируя процессы и фокусируясь на эффективности. Эта статья для владельцев кафе, ресторанов, стрит-фуд проектов. « ... Мы работаем с более чем 180 клиентами из общепита, изменения рынка видим очень чётко. Подробно поговорил с шестью управляющими, чьи бизнесы не просто удерживаются на плаву, а продолжают развиваться, несмотря на кризис и турбулентность...» Рассказывает Евгений Брусницын - CMO "ВКоманде" сервис для эффективного управления персоналом в сфере общепита. Выжимка самых ключевых задач, рекомендаций и нововведений. Небольшими шагами, не резко, чтобы не отпугнуть гостей и поймать негатив. Отказ от низкоэффективных и дорогих инструментов. Дешевый маркетинг тоже дает поток новых клиентов, доказано. Пересмотр зарплаты, премирование и KPI, удержание текущих сотрудников, введение системы бонусов для персонала Цифровые сервисы заменяют Excel, telegram-ча
Как сохранить прибыль в кафе, главные правила 2025-2026г для HoReCa
Показать еще
  • Класс
Молодежь ничего не мотивирует, как заставить работать? Или уволить?
Актуально для общепита. ЧИТАЙ И ПРОБУЙ ТАК ЖЕ У СЕБЯ. Без ругани и нервов с персоналом. Им вообще ничего не интересно… Денег больше заплатил - лучше работать не стали… Оштрафовал… тоже ничего не изменилось… Хочется всех уволить, тогда кому работать на точках?!... Все чаще слышим от клиентов, что поколение зумеров вообще ничего не мотивирует.  Они не понимают нас, мы не понимаем их. Такой разрыв непонимания отражается на бизнесе, на качестве работы, выручке и вообще на всем остальном. Сделали в Headline свое исследование среди клиентов. Основные причины: 1.Молодое поколение не хочет соблюдать правила и стандарты бизнеса, считая, что бизнес с ним несправедлив 2.Не успевают получить достаточный профессиональный навык, быстро увольняются, проработав короткий срок 3.Быстро теряют мотивацию выполняя однотипные задачи, теряют смысл, видят только рутину Неправильно считать что новое поколение ленивое и безответственное. Надо менять подход к управлению этим поколением, другими способами и инст
Молодежь ничего не мотивирует, как заставить работать? Или уволить?
Показать еще
  • Класс
Увеличить выручку магазина разливного пива на 23%. История магазинов «Хмельной Патруль»
Для пивного бизнеса Headline уже придумали всё: маркировка внедрена, кассы «прокачены», даже телеграм-боты вместо пластиковых карт запущена. И это работает! Магазины зарабатывают больше, потери сокращаются, довольных покупателей больше. Но команда Headline не остановилась и готова показать новое решение. Знакомьтесь: приложение «ВКоманде». Как приложение помогает команде работать эффективнее? Владелец сети магазинов разливного пива «Хмельной Патруль» Алексей столкнулся с типичными для отрасли сложностями: — Мы знали о проблемах, так как уже работали с этой сетью магазинов разливного пива, помогали настраивать маркировку и дорабатывали товароучетную систему. Предложили подключить приложение «ВКоманде», на тест на 2-3 месяца. На подключение, настройку ушло около недели, — объясняет Алексей. Каждый продавец видел в приложении: Выборочно перевели работу персонала в формат выполнения задач через приложение. — Алексей выставлял задачи: «Проверь проверь кеги пшеничного, если заканчивается,
Увеличить выручку магазина разливного пива на 23%. История магазинов «Хмельной Патруль»
Показать еще
  • Класс
Показать ещё