Зябкина Евгения: о бизнесе просто

Я была бы не я, ежели бы не радовала вас бизнес-байками. Вот, свеженькую принесла. Впрочем, в современном мире новость давностью в 24 часа свежей уже не считается. Ну не суть. Списки самых крутых CEO опубликовали… Ну и их мотивацию. Чай, не так же просто люди днями и ночами работают на благо бизнеса. Первый в списке, что и понятно, Илон Маск. И он нам наименее интересен, если что. Его годовой бонус в какой-то скромный триллион долларов – смех, да и только. Тем более он явно уже подрастратился, так как бонус был за 2025 год, а состояние нашего героя на момент июня сего года оценивается в какие-то скромные $946,7 млрд. Я прям вижу его пригорюнившегося среди отпрысков, размышляющего над извечным вопросом: «Зин, куда я, блин, триллион растратил?» Гораздо интереснее второй герой: Шанкх Митра, гендир Welltower, отхвативший скромные в сравнении с Маском $821 млн. Вы, конечно, можете кидаться в меня тапками, и я в целом не нацист… Но этот человек – индиец по происхождению. А как и в перечне с

«Ты этого достойна!», «Просто сделай это!», «Хорошо иметь домик в деревне!», «Летайте самолетами Аэрофлота!», «Живи на яркой стороне!», «Не тормози!», «Вливайся!», «Бери от жизни все!» Знаете, что общего между всеми этими слоганами? Они появились на рынке до 2015 года. И, что понятно, отражают целую эпоху и нужды конкретного поколения. Если в эти слоганы всмотреться, то их легко и непринужденно можно поделить на два кластера: слоганы обладания и потребления (ТВОЕ, БЕРИ, ИМЕЙ) и слоганы действия (СДЕЛАЙ, ЛЕТАЙ, НЕ ТОРМОЗИ). Можно даже с высокой долей вероятности угадать, когда (в какой год) какой из слоганов был выведен на рынок. Ведь слоганы – это призыв, это движущая сила рекламы. Мы эти слоганы слышали тысячи тысяч раз за жизнь. Они должны отзываться в нас, заставлять нас принимать решение. Отражать наши желания.  🤷‍♀️ А теперь вспомните хотя бы один слоган после 2015 года. Сможете? Ну пожалуйста! Назовите мне какой-то современный слоган! Нет? То-то же. Дело в том, что традицио

Грешна... Досмотрела вчера сериал "Север и юг" по роману Элизабет Гаскелл (1855 года книга, так себе). Все мы люди, не все же смотреть мотивационные фильмы. Можно и романтикой себя побаловать. Впрочем, романтики в фильме нет. А та, что есть, столь клиширована, что тяжко. Ну а чего ждать от романа викторианской эпохи? 🌼Она - нищая воительница за права угнетенных, четко распознавшая в главном герое угнетателя всех вокруг. 🌼Он - предприниматель, готовый идти по головам из нужды и страха за свое дело. Ну а далее все и так понятно: он окажется не таким уж и тираном, она - не таким уж и экспертом по угнетателям. Занавес. 🏵 Позабавило меня, конечно, не это, а образ предпринимателя, которого Гаскелл рисует на страницах своего романа бережно и честно. 🏵 Итак, анамнез: 🌼Предприниматель первого поколения (в тот период второе поколение еще не родилось). 🌼В бизнесе с 16 лет. Что, кстати, норма и для нашей эпохи. 🌼Бизнес создавал с нуля. Ну а какие есть варианты? 🌼В качестве бизнеса у героя

Ужас, конечно, в том, что я не успеваю. Я не успеваю оценить и осмыслить смертность современного бизнеса. Две недели хожу и думаю, что надо бы написать о промежуточных итогах вот этой вот точки https://t.me/zyabkina_online/1216, так как ну явно ж скоро закроются ребятки, а они взяли и закрылись. Потому как мои пару недель прокрастинации для продуктового стрита – это сотни тысяч рублей на аренду, зарплату и оторопь от списаний. Две недели, воспринимаемые мною, как само собой разумеющееся в моем бизнесе – невероятная роскошь для продуктового ритейла, в котором решения нужно принимать более стремительно. Вообще, конечно, только одного моего блога уже достаточно, чтобы заметить очевидное: если еще 1,5-2 года назад бизнес мог позволить себе потусоваться на новом месте 3-6 месяцев после открытия, дать себе, так сказать, время на раскачку, то сегодня у бизнеса такого времени нет. 🌾 Очередная точка закрылась. В течение 2 месяцев. И это уже диагноз, показатель, говорящий об отсутствии хоть к

А вы знали, что государство впервые начало регулировать деятельность бизнеса в России еще в 1565 году? Случилась сея оказия при правлении, что понятно, Ивана, который Грозный. 🥒🥬 Но занятно, конечно, не то, что государство начало вмешиваться в дела торговцев. Рано или поздно это бы все едино произошло. 🥒🥬 Забавно то, что задолго до стандартизации государством пуль и ядер, чеканной и бумажной монеты, оно начало вмешиваться в производство… кислой капусты. 🥒🥬 Если случалось вам забрести в переулки в районе Воздвиженки, то, уверена, натыкались вы и на целую россыпь витиеватых улочек, называемых Кисловскими. Эта территория, весьма и сейчас обширная, отличается прямо таки космической близостью к Кремлю. Что, собственно, и тогда и сейчас говорит о значимости этой слободы для города. Ведь здесь почти 300 лет производили всевозможные соленья и квасы: основу зимнего рациона как крестьян, так и государей. 🥒🥬 Данная слобода располагается ближе к сердцу столицы, чем, например, калашная сл

Читаю очередную миссию очередного вновь народившегося бизнеса. Может, все вновь рожденное должно пройти период невинности, не знаю… Но как же, Господи, розово и сладко от очередного «Хотим нести людям полезное и важное, делать жизнь легче и красочнее!» Чувствую себя старой и сварливой повитухой, своими артрозными пальцами лезущей до новорожденного… Но, блин, скажите мне на милость, отчего на старте все предприниматели столь вопиюще, столь нарочито не про деньги? Кто когда и почему сказал, что финансовое обоснование бизнеса – грех? Где это написано? Я, ну право слово, перечитала список смертных грехов. Там нет такого. Там вообще нет ни слова о бизнесе. Честно. 💸 Не знаю, кто в нас вколотил, что брать с людей деньги за свой труд грешно. Однако же вколочено так, что не с первой попытки выколотишь. Хотя, если присмотреться, в обычной жизни мы очень даже неплохо способны дружить в себе «духовное» и «материальное». Вот есть у вас любимая матушка. И вы ей руки целуете и в пояс кланяетесь (ну

В жизни каждого из нас есть период, когда мы невероятно хорошо разбираемся в себе. В этот период мы очень четко можем сказать, любим ли мы читать, ходить в походы, общаться с друзьями. Мы даже можем сказать, кем станем, когда вырастем. Прелесть этого периода, кроме безусловно кристальной чистоты мысли, - его краткость. Так как на каком-то этапе мы, вдруг, начинаем понимать, что мы не уверены, любим ли мы читать, ходить в походы и вообще кем-то становиться. 📚 Меня, например, всегда невероятно умиляет в фильмах и книгах сцена, когда один герой говорит другому: Я люблю тебя и буду любить тебя вечно! Да с фига ли? Я вот не то что не могу ответить что или, упаси Господи, кого я буду любить вечно, я даже не уверена, что или кого я буду любить сегодня в интервале до завтрака… 📚 И, знаете, эта возрастная избирательность более чем обоснована. Это пока внутри пусто, кажется, что любое блюдо тебя насытит и прямо-таки жизненно необходимо. Когда внутри уже что-то есть, складывать внутрь что попал

Сегодня предлагаю обсудить не только тренды, но и то, откуда они, собственно, берутся... Так, не нужно быть большим экспертом, чтобы, например, заметить, что за последние 15 лет розничные магазины крайне сильно уменьшили количество товаров на полках. Нет, разнообразие не утрачено. Любой продуктовый магазин, как прикрывающийся брендом, так и не имеющий такового, размещает на полках и творог, и пиво, и свежий хлеб, и кулинарию по акции. Однако же те бесконечные галлереи, в которых мы когда-то коротали выходные, куда-то исчезли. И такой рачительный подход к ассортиментной матрице, вообще-то, появился не просто так. Меньше товара- меньше полок. Меньше полок - ниже аренда и затраты на ФОТ, меньше списаний и порчи. Поди плохо? То есть формат "магазина у дома" - это, конечно, тренд, но появился он в ответ на ключевую боль предпринимателя: снизить операционные расходы и убрать головную боль из-за вечной нехватки компетентных кадров. Собственно, как не трудно догадаться, любой тренд - эт

Пока я там по отпускам шлялась и непонятно чем была занята, тренды, друзья, не стояли на месте. Один из главных трендов нашей страны, который просачивается во все сферы предпринимательской деятельности — это сегментирование аудитории по поколениям. А если точнее, то выведение на рынок концептов, заточенных исключительно на поколение z (зуммеры, рожденные с 1997 по 2010 годы). Причин тому несколько, но одна из основных — это уникальные маркеры потребления, характерные именно для этой группы населения. Ну и деньги у них стали появляться, чего скрывать… Какие маркеры поведения характерны для этой группы: - Они предпочитают визуал еды содержанию. Для них важна подача, цвет, внешняя эмпатия еды. Это те люди, которые выросли на фотографировании круассанов, и, чего скрывать, фото кофе с сердечками у них в телефоне больше, чем фото сексуальных партнеров. - Эта аудитория не склонная к ярким зависимостям от табака и алкоголя. Конечно, они могут выпить красочный коктейль. Но вот напиться и б