Сообщество внутренних коммуникаторов

АНТИКОНФА-2026 #антиконфа #антиконфа2026 #безцензуры #территорияправды https://dzen.ru/video/watch/69b91db565256077675d6f1f Осталось три дня, когда вы можете подать свою заявку на выступление в качестве спикера. Или - купить билет по особой цене предпродажи. Не опоздайте, друзья https://school-communication.ru/anticonfa-2026

Инструкция по применению к себе: как руководить разновозрастными командами Как управлять разновозрастными командами: главные секреты эффективного руководства Недавно мы с Марией Резник обсудили одну из самых актуальных тем — управление командами, где собрались представители разных поколений. Делимся главными инсайтами Что обсудили: Самые интересные моменты: Практические советы: 🎯 Если вы руководите командой или помогаете другим руководителям — этот материал для вас. 🎬 Смотрите отрывок вебинара прямо сейчас 👉 Полную версию можно посмотреть на:

Сегодня компании сталкиваются с необходимостью повышения вовлечённости персонала. Традиционные методы мотивации уже не дают желаемого эффекта, поэтому работодатели активно внедряют элементы геймификации в рабочие процессы. Сбербанк стал одним из первых, кто успешно интегрировал игровые механики в корпоративное обучение. Внедрение системы достижений и наград позволило повысить вовлечённость сотрудников на 70%. Сотрудники с энтузиазмом участвуют в обучающих программах, соревнуются за высокие баллы и стремятся к новым уровням мастерства. Тинькофф Банк разработал уникальную систему виртуальных наград. За выполнение поставленных задач сотрудники получают баллы, которые можно обменять на различные привилегии: от дополнительных дней отпуска до образовательных курсов. Такой подход значительно повысил эффективность работы персонала. Mail.ru Group внедрила систему рейтингов для IT-специалистов. Создание конкурентной среды через лидерборды стимулировало сотрудников к профессиональному росту и пов

Интеграция HR-стратегии с бизнес-целями: путь к эффективности Современный HR-менеджмент сталкивается с необходимостью тесной связки кадровой политики с бизнес-результатами компании. Успешные организации уже доказали, что синергия между HR-стратегией и целями бизнеса приносит ощутимые плоды. Газпром нефть демонстрирует эффективный подход к интеграции HR-процессов. Компания выстраивает систему, где каждая кадровая инициатива напрямую связана с достижением стратегических показателей. Такой подход позволяет не только удерживать талантливых сотрудников, но и обеспечивать рост ключевых бизнес-индикаторов. Сбер успешно реализует модель, при которой HR-метрики тесно связаны с финансовыми показателями. Компания разработала систему KPI, объединяющую цели по развитию персонала с бизнес-результатами, что позволило значительно повысить эффективность работы команды. Яндекс создал уникальную систему оценки эффективности HR-инициатив через призму влияния на бизнес-процессы. Компания регулярно проводит

Поговорим о доверии? В этом выпуске Анна Несмеева (внезапно!) обнаруживает себя в роли амбассадора и рассказывает слушателям о появлении нового профессионального сообщества НАЭКК https://naekk.ru/ и с увлечением перечисляет различные треки ее (ассоциации конечно) работы. А еще напоминает всем слушателям о нашей главной тусовке года - АНТИКОНФЕ https://school-communication.ru/anticonfa-2026, которая уже в 6 раз пройдет 13 мая. Так что если вы чувствуете в себе потенциал спикера, или хотите принять участие в организации в качестве волонтера - скорее подавайте заявки. Это можно сделать на странице АНТИКОНФЫ или написать в ТГ/МАКС по номеру +79262578979 (А.Несмеева) Кстати о доверии - до публикации программы (если вы нам доверяете :)) билеты можно купить за пол-цены. Слушать на МЭЙВ https://hrblog.mave.digital/ep-181 Слушать ВКонтакте https://vk.com/wall-12549802_16026 Слушать на Эплподкаст https://podcasts.apple.com/us/podcast/поговорим-о-доверии/id1528035139?i=1000754814409 Слушать на К

Современный бизнес всё активнее интегрирует аналитические инструменты в процессы управления персоналом. HR-аналитика становится ключевым элементом стратегического планирования и принятия управленческих решений. HR-аналитика активно применяется в российских компаниях для оптимизации кадровых процессов, принятия данных решений и повышения эффективности управления персоналом. Рассмотрим примеры внедрения аналитических инструментов в некоторых из упомянутых организаций. Сбербанк создал комплексную систему мониторинга HR-показателей, включающую: · Анализ эффективности обучения персонала · Прогнозирование потребности в кадрах · Оценку факторов удержания сотрудников · Формирование управленческой отчётности Норникель успешно реализует программу «Цифровой инвестор», основанную на аналитическом подходе к мотивации персонала. Внедрение системы цифровых финансовых активов позволило: · Достичь показателя вовлечённости сотрудников 67% · Привлечь к программе более 65 тысяч работников · Обеспечить выс

Мастер-класс «Как строить культуру доверия в условиях изменений» Спикер: Культура доверия: ключевые аспекты современного бизнеса В современных условиях построение культуры доверия становится критически важным фактором успеха любой организации. Эксперты отмечают, что в эпоху повышенной скептичности люди требуют весомых доказательств для формирования доверительных отношений как в маркетинге, так и во внутренней коммуникации компаний. Фундаментальные основы доверия Доверие в корпоративной среде зиждется на четырёх ключевых элементах: целостности действий, чистых намерениях руководства, соответствии корпоративным ценностям и профессиональной компетентности. При этом особую роль играет прозрачность среды, которая не предполагает раскрытия всех секретов, а создаёт понятную систему для сотрудников. Влияние доверия на бизнес-результаты Исследования показывают прямую зависимость между уровнем доверия в компании и эффективностью её работы. Организации, где сформирована культура доверия, демонстр

11 февраля в мире отмечают День женщин и девочек в науке. А 8 марта в России (а ранее в СССР) отмечают Международный женский день. И мы решили изучить, как сегодня решается "женский вопрос" в науке, культуре и бизнесе. От суфражисток до феминисток. От борьбы за избирательные права, до позитивной дискриминации. Посмотрим, как сегодня бизнес решает "женский" вопрос? Запись 11.02.2025 Открытый Лекторий Клуба внутренних коммуникаторов 🔥 Спикер: Анна Несмеева, руководитель Школы внутренних коммуникаторов, основатель Сообщества внутренних коммуникаторов, автор книг «Внутренние коммуникации», «Интранет и все-все-все», «Внутренние коммуникации. Перезагрузка», ведущая подкастов Смотреть на Рутубе https://rutube.ru/video/0504b6c174a70e41ba117a73ef32cac3/

Антикризисные коммуникации: как сохранить репутацию компании в сложных ситуациях В нынешних условиях мы, как коммуникаторы, должны быстро реагировать на кризисные ситуации. Отсутствие четкого плана таких коммуникаций приводит к репутационным потерям и оттоку квалифицированных кадров. Увы, многие компании не имеют утвержденных алгоритмов действий. Что создает дополнительные риски (в момент кризиса). Показательным примером эффективной антикризисной коммуникации служит опыт компании Яндекс. Благодаря четко выстроенной системе реагирования на кризисные ситуации, компании удалось минимизировать негативные последствия и сохранить доверие сотрудников. Эффективная антикризисная стратегия включает в себя разработку детального плана коммуникаций, создание системы быстрого реагирования и обучение персонала работе с негативом. Особое внимание уделяется формированию команды кризисных коммуникаторов и созданию каналов оперативной связи. Компании, внедрившие такую систему, отмечают существенное сниже

Современный рынок труда требует от компаний нового подхода к продвижению себя как работодателя. Традиционные каналы привлечения talent pool уже не справляются с растущей конкуренцией за квалифицированные кадры. Почему компании теряют позиции Многие работодатели до сих пор не могут эффективно презентовать себя в digital-пространстве. Отсутствие системного подхода к продвижению HR-бренда приводит к: · Низкому охвату целевой аудитории · Неэффективному использованию социальных платформ · Отсутствию уникального позиционирования на рынке труда Сбербанк демонстрирует впечатляющие результаты в построении HR-бренда через социальные сети. Серия историй сотрудников и корпоративных проектов позволила банку: Т-Банк успешно использует формат сторителлинга для привлечения talent pool. Компания делает акцент на: Контент-стратегия становится основой digital-присутствия компании как работодателя. Современные лидеры рынка внедряют: Результаты трансформации Компании, успешно реализовавшие стратегию HR-б