Зарплата.ру

Творчество без границ и высокие доходы — примерно так представляют непогруженные в тему люди  отрасль создания видеоигр, она же геймдев (от англ. GameDev, game development). Это направление действительно активно развивается и предлагает много возможностей, и для «технарей», и для «гуманитариев». Разберемся, так ли все прекрасно, как показывают в рекламе онлайн-курсов для разработчиков и дизайнеров, и каков реальный путь в индустрию. Видеоигры, возможно, самая «живая» отрасль на нынешнем нестабильном рынке — как глобальном, так и российском. Она успешно оправилась от постпандемийного кризиса и сейчас активно растет. Так, по данным VK Play, российские игроки принесли студиям 175 млрд рублей в 2024 году, а в 2026 — уже 200 млрд. Глобальный же рынок вырос на 7,5% за 2025 год, достигнув объема $196,7 млрд (примерно 16,6 трлн рублей по курсу на 20.03.26 г.). При этом вход отрасль стал гораздо проще — как для карьеры, так и для запуска бизнеса. Раньше выпуск игр был сложным технологическим пр

Оливия Косс — кандидат психологических наук, когнитивно-поведенческий терапевт с опытом 14+ лет — объясняет, как отличить здоровую агрессию от деструктивной и использовать эту энергию для карьерного роста и защиты своих интересов. Современное общество воспринимает агрессию как нечто деструктивное. Мы ассоциируем ее с криками, конфликтами, попытками подавить другого. Она кажется изъяном, с которым нужно бороться, сдерживать, скрывать. Так, например, данные опроса ВЦИОМ показывают, что каждый пятый россиянин испытывает гнев ежедневно, при этом 30% опрошенных просто подавляют свои эмоции и молчат. С точки зрения психологии, агрессию можно разделить на три основных вида: Именно адаптивная агрессия позволяет человеку приспособиться к окружающим условиям, эффективно функционировать, противостоять сложностям и проходить жизненные препятствия. Агрессия как жизненный импульс помогает подростку сепарироваться от родителей и начать самостоятельную жизнь. Взрослому — реализовать свой потенциал в к

Фраза «чай, кофе и печеньки за счет компании», которая еще десять лет назад считалась привлекательным бонусом и вызывала улыбку у соискателей, сегодня превратилась в маркер плохого тона. Более того, такое «преимущество» теперь способно отпугнуть кандидата, а не заинтересовать его. Об этом «Газете.Ru» рассказала Ирина Пак, HR-директор логистического оператора NC Logistic. Эксперт объясняет смену настроений несколькими факторами. Рынок труда стал более гибким, появились гибридные форматы работы. Конкуренция между компаниями за квалифицированных сотрудников резко выросла. На этом фоне соискатели обращают внимание на действительно значимые условия: конкурентную зарплату, премии, ДМС, корпоративное обучение и возможности карьерного роста. Особенно острую реакцию, по словам HR-директора, вызывает ситуация, когда в вакансии нет прозрачной зарплатной вилки, четкого описания обязанностей или гибкого графика, зато «гордо сообщается о наличии печенья на кухне». Это вызывает у кандидатов закономер

Большинство компаний сокращает воронку подбора на массовые и линейные позиции — сотрудников склада, производства и т. п. Логика здесь простая — скорость найма важнее «точного попадания». HRD «Валта Пет Продактс» Татьяна Мушкина на обратном примере поделилась тем, как в их компании ввели отбор по ценностям на массовые позиции. В конце 2022 у нас появилась цель — создать систему подбора новичков, ценности которых перекликаются с ценностями компании. Если в процессе найма компания расскажет о своих ценностях и оценит, насколько они будут откликаться кандидату, то в работе будет возникнет гораздо меньше сложностей. Мы стали следовать этому подходу на постоянной основе. Когда подбираем сотрудника в рамках точечного подбора, мы используем культурное интервью, которое проводит корпоративный психолог или культурный интервьюер. При подборе на линейные должности кандидатов обычно больше. Поэтому мы разработали тест из проекционных вопросов. Он занимает примерно 15 минут и позволяет определить со

Урезать оклад, прописанный в трудовом договоре, без согласия работника практически невозможно. Такое право у нанимателя появляется только в строго определенных случаях, и экономические трудности компании к ним не относятся. Ведущий научный сотрудник Президентской академии Виктор Ляшок объяснил, какие законные механизмы позволяют скорректировать доход сотрудника, передает ТАСС. По словам эксперта, снижение фиксированной части зарплаты в одностороннем порядке допустимо лишь в рамках статьи 74 Трудового кодекса. Речь идет о ситуациях, когда в компании меняются организационные или технологические условия труда. «Экономические сложности сами по себе не являются достаточным основанием для снижения оклада ниже уровня, установленного трудовым договором», — подчеркнул Виктор Ляшок. Однако эксперт обратил внимание на важный нюанс: значительная часть доходов российских работников формируется за счет премий и бонусов. Эти стимулирующие выплаты, как правило, привязаны к финансовым показателям компа

Госдума на пленарном заседании 24 марта планирует рассмотреть законопроект, который запрещает работодателям устанавливать испытательный срок для женщин с детьми до трех лет. Инициатива направлена на дополнительную защиту трудовых прав молодых мам, которые возвращаются к профессиональной деятельности после декретного отпуска. Как пояснил Вячеслав Володин по итогам заседания Совета Госдумы, предлагаемые нормы прямо запретят работодателям включать в трудовой договор с женщинами, имеющими детей в возрасте до трех лет, условие об испытательном сроке. Сейчас трудовое законодательство уже предусматривает некоторые льготы для этой категории работниц. Например, запрещено отказывать женщинам в приеме на работу по мотивам, связанным с наличием детей, а также устанавливать испытательный срок для беременных женщин и матерей с детьми до полутора лет. Новый законопроект расширяет эту защиту, распространяя запрет на испытательный срок на всех женщин, чьим детям еще не исполнилось три года. Если депута

Три эксперта рынка труда поделились личными коллекциями стоп-фраз, которые воспринимают как «красные флаги» на собеседовании. Почему иногда вполне безобидная реплика раздражает нанимающую сторону на 10 из 10 — узнаете из статьи. Профессиональный эйчар никогда не выносит вердикт по одной фразе, но есть формулировки, которые заставляют усомниться в кандидате сразу. Особенно если они касаются мотивации и базовой вежливости. Именно из небольших штрихов складывается общий портрет, на основе которого принимают итоговое решение по кандидату. Приведу топ-5 реплик, которые, по моему опыту, сразу перевешивают чашу весов в пользу отказа. «У меня же в резюме всё написано!»Формулировка, которая в принципе не располагает к дальнейшему общению и отталкивает в 99% случаев. Резюме — лишь визитная карточка, которая служит поводом для встречи. Задача кандидата — грамотно раскрыть содержание, подсветить релевантный опыт и выйти на следующий раунд переговоров. Даже если вы уверены, что «там всё написано»,

Почти половина опрошенных за последний год изменили свои выходные привычки. Такие данные приводит аналитическая служба сети сервисных офисов SOK. Исследование показало, что россияне стали внимательнее относиться к организации свободного времени. Половина опрошенных заявили, что сократили посещение баров и ночных клубов, а четверть участников уменьшили потребление алкоголя в выходные дни. Стресс и усталость офисные сотрудники теперь снимают иначе — 19% респондентов выбрали для этого спорт, 16% предпочитают спа-процедуры и массаж. При этом планирование выходных дается многим непросто: 39% опрошенных признались, что организация досуга вызывает у них сложности. Основные причины — необходимость согласовывать планы с семьей (36%), финансовые ограничения (26%) и желание успеть как можно больше (24%). К четвергу и пятнице более трети сотрудников уже строят планы на предстоящие выходные. Аналитики выяснили, сколько россияне готовы тратить на досуг за два дня. Для 39% опрошенных оптимальная сумм

Коллективы не распадаются в один день — это долгий процесс, который грамотный руководитель заметит еще до точки невозврата. Рассказываем о первых сигналах скрытого кризиса и том, как его преодолеть. Приглашенный эксперт: Виктория Высокосова, коуч PCC, кинцуги-коуч, бизнес-тренер, спикер Распад коллектива — не конкретная точка во времени, когда последний сотрудник пишет заявление об увольнении. Это процесс, при котором люди перестают быть командой в исходном смысле слова. Команда — это группа людей, которые вместе работают над достижением общей цели с учетом особенностей каждого участника. Добавим сюда наличие признанного лидера и чувство взаимной ответственности. Команда начинает деградировать в тот момент, когда исчезает хотя бы один из элементов — например, общая цель или доверие к лидеру. Проблемы такого рода редко бывают внезапными, обычно мы видим накопительный эффект. Главные причины распада всегда внутри — это потеря доверия, размывание смыслов и тихий саботаж. Толчком к распаду

Многие сотрудники мечтают о повышении зарплаты, но не все знают, как правильно построить разговор с руководством. HR-эксперт Алла Земцева в беседе с RT объяснила, какие аргументы действительно работают, а на что начальство не купится. Главное правило: не просить, а доказывать. По словам специалиста, ключ к успеху — показать работодателю, что сотрудник приносит компании больше пользы, чем стоит его текущая ставка. Эмоции и ссылки на инфляцию здесь не помогут, нужны конкретные факты. «Подготовьте фактуру: выпишите конкретные кейсы, где вы вышли за рамки должностной инструкции, оптимизировали процессы, сэкономили бюджет или привели ключевых клиентов. Цифры, проценты и факты — вот валюта переговоров», — посоветовала Алла Земцева. Эксперт также рекомендует провести небольшое маркетинговое исследование перед разговором. Стоит заранее изучить зарплаты на аналогичных позициях в других компаниях и принести на встречу распечатку с данными. Если компетенции сотрудника выше средних, а зарплата — н