Зарплата.ру

Работодатели не всегда играют по правилам. Иногда сами не знают их, а иногда —надеются, что вы не знаете. Мы собрали самые полезные материалы из рубрики «Законы и право» за последние полгода. Читайте, сохраняйте и показывайте начальству, если что-то пошло не так. Деньги и премии: что вам должны по закону Лишение премии — законно или нет? Судебная практика и последние изменения в законах За 2023–2025 годы законодательство ужесточило правила стимулирующих выплат. Работодатели больше не могут прописывать размытые условия или лишать премии на год за один проступок. В статье — реальные судебные дела, где работники отстояли свои бонусы. Какие лазейки для недобросовестных работодателей прикрылись в 2026 Экономить на сотрудниках становится всё сложнее. Законодатели и налоговая ударили по самым популярным схемам — от зарплаты директора в 1 тысячу рублей до фиктивных самозанятых. Разбираем, для каких «оптимизаций» закрутили гайки. Ответы на ваши вопросы: сложные ситуации на работе Три реальные и

Бортпроводница британской авиакомпании Jet2 Лорен Уокер едва не отправилась в рейс из аэропорта Гатвик в Лондоне, имея в крови почти четыре допустимые нормы алкоголя. Суд выслушал историю о том, как накануне она выпила пять бокалов вина на голодный желудок в компании коллег, а утром все еще была заметно нетрезва. Инцидент произошел утром 12 декабря прошлого года. 35-летняя Лорен Уокер должна была обслуживать рейс, вылетавший из Гатвика в 9 утра. Однако ее коллеги, заметив неадекватное состояние, обратились к командиру воздушного судна. Пилот распорядился немедленно отстранить стюардессу от работы, снять с рейса и отправить обратно в отель. Прибывшая на место полиция провела тест. Результат шокировал: в крови Уокер обнаружили 79 мг алкоголя на 100 мл крови. Это почти в четыре раза превышает допустимый для авиаперсонала лимит в 20 мг. На заседании суда защита рассказала подробности. Вечером накануне рейса Уокер вместе с другими сотрудниками отправилась в бар по предложению менеджера. Там

В 2026 году завершился переход от «рынка соискателя» к высокотехнологичной экосистеме, где правила игры диктуют алгоритмы. Аида Гадилова, специалист по маркетингу консалтинговой компании Coleman Group, рассказывает, как адаптироваться к новым правилам игры. Контекст этого года задают два разнонаправленных тренда: Поэтому начальная стадия процесса найма изменилась. Человеческий фактор в первичном отборе уступил место искусственному интеллекту: ATS-системы и умные воронки платформ по автоматизации подбора персонала стали главными «рекрутерами». Как следствие, трансформировалась и сама суть резюме. Оно перестало быть документом, фиксирующим прошлое. В 2026 году это инструмент продажи, задача которого — за восемь секунд доказать алгоритму и бизнесу конкретную ценность специалиста. Первое правило — формат важнее дизайна. Привычные креативные шаблоны в PDF с колонками, таблицами и графическими элементами превращаются в ловушку. Алгоритмы извлекают содержимое из таких файлов с ошибками, пропу

Еще несколько лет назад главным кошмаром офисного сотрудника было увольнение. Сегодня ситуация перевернулась: россияне стали больше бояться эмоционального выгорания, потери смысла в профессии и тотального контроля, чем потери рабочего места как такового. Эксперт по корпоративной культуре объяснила «Газете.Ru», почему это не временный всплеск, а новая реальность рынка труда. По словам Анастасии Махнаковой, начальника отдела по обучению персонала и корпоративной культуре «Рок Энд Милл», причины этого сдвига — системные. Сотрудники сегодня работают в гораздо более сложной среде, чем пять лет назад. «Во многих сферах больше не работают привычные шаблоны и готовые инструкции. Специалистам приходится искать решения по ходу работы, быстро адаптироваться к новым условиям и фактически переучиваться без отрыва от текущих задач», — объясняет эксперт. Дедлайны, внешние ограничения, ускорение процессов, необходимость осваивать новые цифровые инструменты — все это давит одновременно. Цифровизация, у

Наш постоянный эксперт Андрей Лосев — основатель агентства Saints Synergy — на примере кейса из практики показал, как работает аудит управленческой команды и почему собственникам бизнеса стоит держать этот инструмент под рукой. Многие предприниматели привыкли оценивать своих управленцев «на глаз». Нравится — работает, не нравится — увольняем. Но когда компания проходит кризисный этап — выходит на новые рынки, адаптируется к жестким условиям или меняет бизнес-модель — этого становится недостаточно. Вопросы встают ребром: а потянет ли текущая команда, и кто в ней двигатель, а кто — тормоз? Аудит топ-менеджеров — системная оценка того, насколько ключевые управленцы соответствуют стратегическим задачам бизнеса. К нам часто приходят на аудит компании в процессе «пересборки». Им нужно оценить действующий ресурс топов и понять, чего не хватает, чтобы пазл сложился. И здесь часто выясняется, что идеального кандидата на новую позицию не надо искать по сайтам вакансий — он уже работает в соседне

Служебная записка — не что-то на бюрократическом, а документ, который фиксирует ваше профессиональное мнение и четко распределяет зоны ответственности. Разбираемся, когда без нее не обойтись, как правильно оформить и почему она может защитить вас в спорной ситуации. В российском делопроизводстве служебные записки регулирует национальный стандарт ГОСТ Р 7.0.97-2025 . Их определяют как «информационно-справочный документ, который используется для внутренней коммуникации между структурными подразделениями и сотрудниками». Но не стоит воспринимать это как пережиток бюрократии. Служебная записка — это официальный способ зафиксировать информацию, просьбу или позицию внутри компании. В отличие от переписки в мессенджерах или устных договоренностей, она обладает юридическим весом. С ее помощью можно обратить внимание коллег на проблему, предложить решение или зафиксировать факт. Разберемся, в каких ситуациях служебная записка перестает быть формальностью и становится реально полезным инструмент

Многие считают, что работа из дома экономит деньги сотрудника — не надо тратиться на проезд и обеды. Но на деле удаленка приносит и дополнительные расходы: электричество для техники, интернет, связь. Старший преподаватель РЭУ им. Плеханова Ольга Чирикова в беседе с RT объяснила, какие из этих трат обязан компенсировать работодатель, а какие — нет, и как правильно оформить возмещение, чтобы не потерять деньги. По словам эксперта, закон четко разделяет выплаты на две категории: компенсация за износ личного имущества сотрудника (например, ноутбука) и возмещение расходов на его использование. Но компенсация положена не за все подряд. «Перечень открытый, в него попадают электроэнергия для питания техники, интернет, мобильная связь и лицензионное ПО. А вот вода, отопление и плата за содержание жилья сюда не относятся — это бытовые траты, которые работник нес бы и без работы», — пояснила Ольга Чирикова. Для того чтобы получать возмещение за личный ноутбук, необходимо письменное согласие работ

Адаптация — это не про дорогие приветственные пакеты и программы на основе ИИ. Она про человеческое отношение к новичкам и грамотно выстроенную систему. Ниже — семь приемов, проверенных на практике в «Билайне» и «Т-Банке». Бюджет минимальный, эффект долгосрочный — всё как мы любим. Приглашенный эксперт Опытом поделилась Владлена Кудрявцева. За ее плечами — 17 лет в корпоративном обучении: - руководитель направления развития компетенций персонала в «Т-Банке» - руководитель отдела обучения корпоративных продаж в «Билайне» - эксперт-методолог учебных программ для колл-центров «Билайна» Сейчас Владлена — бизнес-тренер в найме и на фрилансе, параллельно развивает собственную школу публичных выступлений. Я везде сталкивалась с одной и той же проблемой: новичок выходит на работу — и чувствует себя маленьким котенком, которого бросили в бездну. Бейдж и логин есть, а ощущения, что тебя здесь ждали, — нет. Расскажу, как изменить ситуацию, не порушив бюджет, и какие подводные камни вас ждут. Руко

Вам поручили дополнительные обязанности, не прописанные в трудовом договоре? По закону вы имеете право на доплату, а не на разовую премию. Адвокат Станислав Вершинин в беседе с «Вечерней Москвой» рассказал, как правильно оформить совмещение, расширение зоны ответственности или временную замену коллеги, чтобы работодатель платил не «спасибо», а конкретные деньги. Многие сотрудники соглашаются на дополнительную нагрузку без официального оформления, рассчитывая на «бонусы» в конце месяца или премию. Это прямая дорога к недоплатам и трудовым спорам. «Не стоит соглашаться на премию как на замену законной доплаты — это противоречит трудовому законодательству», — предупреждает адвокат Станислав Вершинин. Три ключевые статьи Трудового кодекса защищают работника, выполняющего чужую работу: Статья 60 прямо запрещает требовать от сотрудника делать то, чего нет в трудовом договоре (кроме исключительных случаев). Статья 60.2 разрешает привлекать к дополнительным обязанностям только с письменного со

Препарируем ловушку сознания, из-за которой видим только победителей, но не задумываемся о тех, кто пробовал то же самое и провалился. Пять экспертов объяснили, как работает механизм искажения и почему строить карьеру по чужим историям успеха — плохая идея. Термин появился во времена Второй мировой. Математик Абрахам Вальд изучал самолеты после боевых вылетов. Военные эксперты хотели усилить броню там, где было больше всего пробоин — на крыльях и хвосте. Вальд возразил: укреплять нужно кабину и двигатели. Потому что самолеты с попаданиями туда просто не возвращались, их в выборке не было. Так же работает механизм историй успеха: «Бросил универ, открыл стартап — теперь миллионер», «Уволилась из найма, ушла во фриланс — зарабатываю в три раза больше», «Сменил профессию в 40 лет — и нашел дело мечты». Люди читают, вдохновляются и начинают думать, что риск — почти гарантия успеха, хотя статистика говорит об обратном. Происходит когнитивное искажение, при котором человек строит стратегию, о