Отступление. Одна компания действительно может посчитать выгоднее другой без ущерба для качества на 100–200 тысяч. Например, за счет договоренностей с поставщиками стройматериалов и скидок за оптовые заказы. Это нормально, мы сами пользуемся такими скидками по некоторым материалам. И здесь конкурент может тебя обойти, если у него закупщики работают лучше. Но когда называют разницу в 1,5 млн – она уже невозможна без экономии на количестве или качестве работ либо материалов.
Как правило, конкретного ответа на этот вопрос мы не получаем. Что, кстати, логично: заказчик крайне редко сам является экспертом в строительстве. Он не знает, какие вопросы задать, чтобы проверить адекватность расчета. А подрядчик, если он планирует сэкономить в ущерб качеству, не будет, разумеется, раскрывать свои карты.
Частый итог такой ситуации: заказчик строит дом с тем подрядчиком, который посчитал дешевле. Я обычно звоню таким заказчикам уже после завершения строительства и спрашиваю, довольны ли они тем, что получилось. Ответы бывают крайне занятными, но это уже тема для отдельного материала. Может быть, соберусь и его подготовить.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев