Фильтр
Демографический кризис и дефицит кадров
Казалось бы, ну какая связь?Но HR-реальность последних лет ярко продемонстрировала, что в некоторых сферах, таких как инженерия, производство, - людей не хватает, а средний возраст сотрудников растёт
.Молодёжь предпочитает ИТ, стартапы и удалёнку, а ключевые позиции пустуют.
В нашем канале мы уже писали о том, что компании начинают пересматривать требования к кандидатам, предлагая обучение на месте, внутренние стажировки и гибкие условия работы, чтобы «поднимать людей внутри», а не ждать, пока идеальный специалист придёт извне.
Понятно, что для HR это означает больше времени на адаптацию и развитие, но меньше затрат на быстрый найм.
А
Что важнее сейчас софт‑скиллы или жесткие навыки?
Помните, как весь 2025 год прошел под эгидой soft skills, типа он может быть плохой программист, но очень эмпатичный слушатель моих историй про тяжести развода.
В опубликованной аналитике ведущих джобных платформ одним из ключевых выводов был, что софт‑скиллы становятся главным критерием найма, потому что автоматизация и AI уже хорошо справляются с рутинными задачами, а вот именно человеческая адаптивность, коммуникация и умение решать нестандартные ситуации всё чаще выделяют кандидатов .
И вроде не просто слова, да? . Оценка команд «по софт‑скиллам» уже делается системно и часто влияет на принятие решений. Но с другой стороны, многи
9,6 Новый рекорд индекса hh в январе.
Всем нам нравится цифры и аналитика, даже не относящаяся к нам напрямую, но почему-то цепляющая, просматриваю как веселые картинки и графики красным карандашом.Ну вот, например,
Индекс hh растёт.
Не скачком, не истерично, а уверенно. Если ещё недавно многие сферы балансировали в зоне дефицита соискателей, то сейчас всё чаще мы видим значения 4.0–7.9 и это самый умеренный уровень конкуренции, когда рынок наконец перестаёт быть перекошенным.
Работодатели уже не хватаются за любого «живого», а кандидаты всё чаще сталкиваются с конкуренцией и вопросами «чем ты реально полезен».При этом есть и более жёсткие сигналы. В отдельных сегментах индекс ух
Чек-лист онбординга, который реально снижает риск ухода в первые 3 месяца (январь 2026).
По просьбам коллегв продолжение поста Наташи Касатоновой публикуем чек-лист.По статистике увольнения «по собственному» в первые месяцы в большинстве случаев происходят не из-за денег или задач. Это скорее из-за ощущения, что я здесь лишний и никому особо не нужен.
Вот базовый минимум, который стоит проверить у себя:
В первый день человеку понятно, зачем он здесь не «чем он будет заниматься», а какую проблему компании он решает;
Есть один конкретный человек, к которому можно прийти с любым глупым вопросом и он реально отвечает, а не «потом посмотрим»;
Первые задачи не «полезные», а понязагрузка
Показать ещё