Предыдущая публикация
Фильтр
Привет коллеги!
...+30–50% к доходу в HR в новом году
Мощнейший материал от Дарьи Воробьевой уже в соцсети mirHR, как обычно поддерживаем наших коллег и делимся анонсом ее мега-хита о навыках, которые дают +30–50% к доходу в HR в новом году и тех, которые больше не дорожают.
HR + бизнес-аналитика
+30–50%
HR с этим навыком: считает текучесть по ключевым ролям, а не «в среднем по больнице», он понимает, где увольнение — риск для бизнеса, а где — ...далее >> (https://mirhr.ru/post/185_navyki-kotorye-dayut-30-50-k-dohodu-v-hr-rossiya-2025-2026-1-hr-biznes-analitik.html)Поддерживаем Дашу, ставим лайки и делимся постом с коллегами!
====================
Возьмёмся за руки, друзья, чтоб не пропасть п
Performance review умер. Да здравствует performance review!
Вместе с Светланой Любшиной обсудили тренд 2025, когда компании возвращают оценки эффективности, но человечные.Как обычно полная статья уже в соцсети на mirHR » https://mirhr.ru/post/183_kak-postroit-chestnyj-i-rabotayushij-performance-review-ezhegodnye-ocenki-dlya-g.html
ниже анонс
Что меняется:
Фокус не на том, что “сделал неправильно”, а на том, куда развиваться. Оценка не раз в год — а каждые 4 месяца. 70% оценки — факты, 30% — контекст.1. сотрудник заполняет самооценку;
2. руководитель — свою версию;
3. сверяемся → выбираем 2 зоны роста;
4. HR фиксирует план развития на 90 дней.
2025: год вынужденного приземления в российском ИТПривет, коллеги!
...Парадокс российского рынка 2025:
— Руководители уверены, что платить “выше рынка” — значит +15%.
— Кандидаты уверены, что они стоят x2 от рынка. (https://mirhr.ru/post/179)
И обе стороны немного… ошибаются — Кандидаты уверены, что они стоят x2 от рынка. (https://mirhr.ru/post/179)
Что делать hr в сложившейся ситуации? Своим мыслями делится Kadrovichka.
Ну что вы как не родные?!
Поддерживаем коллегу, ставим лайки и делимся постом с коллегами!====================
Возьмёмся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке!
Ставьте реакции и подписывайтесь на канал HR-сообщества — @HRpublic (https://t.me/HRpublic)загрузка
Показать ещё