SPLIT — описание бизнес процессов

Должностные инструкции сотрудников положительно влияют на выручку компании, скорость обработки заказов, расходы на обучение и другие процессы. Создать эффективные инструкции можно за один месяц. В 2022 году мы готовили должностные инструкции для магазинов, производств, клиник, фитнес-клубов, юридических фирм и сервисных центров. Всего описали работу более 100 специалистов. С июня берём новые проекты в работу. Если хотите увеличить эффективность работы команды уже в к середине лета — заказывайте звонок на сайте https://split-obp.com

Проблема: сети сервисных центров климатического оборудования нужно адаптировать бизнес-процессы для масштабирования по франшизе. Работа в компании отлажена, но не хватает инструкций для рядовых сотрудников и подробных документов по ведению бизнеса для руководящего звена. Наша задача: проанализировать работающие бизнес-процессы, описать и оптимизировать их, подготовить к передаче партнёрам франшизы. Читайте, как мы справились с этой задачей в новой статье: https://split-obp.com/kejs-podgotovili-biznes-proczessy-dlya-sozdaniya-franshizy/

Ситуация: руководителю нужно организовать большой проект, хотя раньше он управлял только маленькими. Такое случается часто, например, тим-лидеру пора стать руководителем целого отдела или предприниматель решил запустить франчайзинговую сеть на базе своей небольшой кофейни. Рассказываем, как упростить переход на более сложные задачи в новой статье: https://split-obp.com/lajfhak-rukovoditelya-№55-kak-perejti-s-malenkih-proektov-na-bolshie/

Оценить потенциал нового продукта лучше на этапе разработки, иначе есть шанс потратить время и деньги на проект с низкой эффективностью. Чтобы усилия по внедрению чего-то нового всегда приводили к положительному результату, существует несколько техник. О них расскажет книга «Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Что внутри? Книга помогает внедрять идеи, используя принцип бережливости ресурсов. Автор Эрик Рис на примерах стартапов разбирает, как протестировать бизнес-план, сократить ненужные траты и избавиться от потерь и бесполезной деятельности. Запуск новых продуктов и проектов можно сделать ещё более эффективным, описав и оптимизировав уже

Проблема: у сети магазинов одежды действует собственное производство, на котором не хватает специалистов. Кандидаты на работу есть, но их обучение занимает время. При этом объёмы производства начали резко увеличиваться. Наша задача: ускорить работу производства и подготовить систему обучения новых сотрудников, которая поможет им быстрее адаптироваться к нагрузкам. Читайте, как мы справились с этой задаче в новой статье: https://split-obp.com/kejs-optimizirovali-proczessy-na-proizvodstve/

Проблема: текущий год заставил сеть студий красоты по новому взглянуть на свои бизнес-процессы. Прямо сейчас всё работает хорошо, но в будущем могут быть скачки спроса, падение выручки и другие неприятности. Лучше заранее подготовить бизнес к новым условиям. Наша задача: описать бизнес-процессы компании, найти в них слабые места и помочь с оптимизацией. Читайте, как мы справились с этой задаче в новой статье: https://split-obp.com/kejs-optimizirovali-biznes-proczessy-v-seti-studij-krasoty/

Отмечаем День труда ударным трудом! Прямо сейчас специалисты Сплит работают над бизнес-процессами нескольких компаний: улучшаем работу спортивного клуба, магазинов электрики и сети вейп-шопов. Мы продолжаем помогать бизнесу: снижать расходы, увеличивать выручку, находить точки роста, обучать сотрудников. Поздравляем всех партнёров, клиентов и коллег с 1 мая! Чтобы описать и оптимизировать бизнес-процессы, заказывайте обратный звонок на сайте https://split-obp.com