Когда в магазине слишком хороший продавец, это тоже может быть плохо.
Качество дорог, уровень наценки и доходность капитала
В стародавние времена, когда еще не случился 2008, а я активно познавал искусство планирования широкого ассортимента с разными логистическими плечами и наценками, у меня был руководитель, который до этого с командой сделали знаменитую Ultra Computers (которую «кончили» именно заблокировав их склады на 4 месяца).
Я тогда задал ему вопрос: «как быть рентабельным с наценкой в 1%?».
На что он ответил: «Вопрос не какая наценка, а какая доходность в периоде.»
Если ты зарабатываешь на товаре 1%, но оборачиваешь склад 1 раз в день, то за месяц доходность 30%, а за год 360%, то есть такое направление доходнее, чем товар с наценкой в 100%, но об
Пусть и почти не активен сейчас в теме продаж и рознице, не смог отказать и принял участие в бизнес-конференции. Тема получилось о взаимосвязи знаний продавца и продаж. На стыке психологии и розницы.
https://news.sex-opt.ru/news/664?utm_medium=banner&utm_source=main&utm_campaign=1306&utm_content=large.1
Частные случае работы с таблицами учета. #учетбрака
Даже если вы не планируете продавать агрессивно, уметь это делать очень полезно.
Формулы таблицы движения денег в системе учета для розничного магазина
Show more