MERTAGO

Закупки для внутренних заказчиков без головной боли
Успешная работа современных предприятий тесно связана с эффективным управлением закупками. Это включает в себя поиск и приобретение всех необходимых материалов, компонентов и инструментов, чтобы производство не останавливалось
Когда дело доходит до обработки внутренних заказов, многие предприятия сталкиваются с типичными вызовами. Как правило, заявки идут из разных отделов, со своей спецификой и требованиями. Это влечет за собой неясность в деталях заказа, дополнительные уточнения и согласования, задержка в получении заказов и их разнообразные форматы, сложность обработки и выполнения в срок…
Чтобы улучшить процесс заказов и выполнения р

Как упростить отчетность при закупках с Mertago?
При работе в области закупок, вне зависимости от размера и сферы предприятия, существуют основные задачи, требующие оперативного и точного решения:
1. Необходимо быстро ориентироваться в актуальных ценах на востребованные товары, так как цены постоянно меняются
2. Важно контролировать получение всех необходимых документов по текущим закупкам, а если какие-то документы отсутствуют, ставить такие закупки на особый контроль
3. По ключевым товарам следует чётко знать поставщиков, специализирующихся на них, особенно если группа товаров существенна по затратам
4. Для эффективной работы важно не только знание характеристик товаров, но и понимание,

Выбор поставщиков из каталога прямо в заказе упрощает работу
В этой статье мы расскажем как автоматизация базы поставщиков упрощает процесс закупок и повышает эффективность работы с поставщиками
База поставщиков обычно содержит информацию о компаниях, их контактах, товарах и услугах, договорах и истории предыдущих заказов. Это очень важно для планирования и управления поставками в компании
Часто задачи по систематизации и анализу базы поставщиков ложатся на специалистов по закупкам. Этот подход требует определенных навыков, чтобы работать эффективно. Специалист по закупкам взаимодействует с базой, выбирает лучших поставщиков, проводит переговоры и заключает договоры. Эффективность этих пр

Организация работы с поставщиками
В этой статье мы не будем касаться уже заезженных тем про то, как управление поставщиками, развитие партнерских отношений помогает компании, мы расскажем о не менее важной, но при этом практически не обсуждаемой стороне этого вопроса , а точнее - как взаимодействие с поставщиками, влияет на результативность специалиста по закупкам, чем может помочь и как помешать его повседневной работе
Обычно специалист по закупкам выполняет следующие задачи:
1. Поиск и подбор поставщиков - используя онлайн поисковики, маркетплейсы, собственные базы данных и базы данных поставщиков из сети(сайты агрегаторы и каталоги)
2. Запрос предложений - в основном с помощью email, т

Делегирование и контроль за выполнением задач
Делегирование задач в любом бизнесе позволяет руководителю высвободить время для важных задач требующих личного участия, распределяя оперативные обязанности между сотрудниками - это способствует эффективному использованию рабочего времени и необходимо для дальнейшего развития компании
Контроль за выполнением задач позволяет руководителю следить за процессом работы, корректировать задачи и обеспечивать достижение целей вовремя
Традиционные методы, вроде использования электронных таблиц, отлично подходят для делегирования рутинных задач, таких как ведение учета и составление отчетов, где не требуется сложной координации.
Электронная почта эффек

Секреты успешных компаний: Почему внедрение информационных систем - ключ к успеху в закупках
Некоторые компании сталкиваются с проблемой централизации закупок. У них могут быть различные отделы и филиалы, а иногда они даже объединены в группу из основной компании и нескольких мелких дочерних организаций. Обычно для координации всех закупок есть специальный специалист или отдел в центральном офисе
Централизация закупок помогает упорядочить процессы и предоставляет больше возможностей для массовых закупок. Это, в свою очередь, позволяет сэкономить на закупках благодаря использованию масштабного эффекта и получить лучшие условия у поставщиков
Такая система часто приводит к трудностям в управ

Три секретных ингредиента эффективных закупок в малом бизнесе о которых все знают но используют единицы
Для предпринимателя каждая минута рабочего времени на вес золота и является ключевым ресурсом участия в работе и развитии компании, а так же важно иметь четкий контроль над работой сотрудников, чтобы в любой момент можно было проверить результаты и принять необходимые решения.
Для организации эффективной работы специалистов есть хорошо зарекомендовавшие себя методы, реализовать которые вам поможет Mertago
1. Количественные показатели для контроля:
Для измерения результатов работы специалистов в закупках используют ключевые показатели эффективности (KPI). Выберите несколько конкретных

С грядущим Новым годом Вас, партнеры!
Успешными пусть будут договоры,
И сделки, и контракты, и идеи,
Отдача будет из любой пускай затеи!
Удачных вам вложений, инвестиций.
Идти к высокой цели и не сбиться,
Удачи вам в делах и процветанья!
Пусть этот Новый Год принесет реальные перемены, а не повторение старых привычек в новой упаковке

Как автоматизация помогает масштабировать бизнес и минимизировать собственное участие
Бизнес охватывает разнообразные сферы
Мы сосредоточимся на компаниях ориентированных на поставку и производство товаров (промышленных, строительных…) на рынок B2B. И поделимся нашим опытом, накопленным за 15 лет в этой области, рассматривая проблемы и вызовы, с которыми мы сталкивались ежедневно
Одной из ключевых проблем развития успешного бизнеса, на наш взгляд, является момент, когда собственник и как правило главный специалист компании, сталкиваются с ограничением по человеко-часам, которые он может вложить в бизнес. Этот потолок оказывается сложным препятствием для дальнейшего роста
Желание развивать