У неё было 100 любовников. 13 убили себя из-за её отказа. История про Захра Ханом Тадж эс-Сальтане.
Захра Ханом Тадж эс-Сальтане – по-настоящему удивительная женщина, чья биография до сих пор будоражит умы. Обычно при упоминании гаремов нам сразу же представляется величавый образ мужского правителя, у которого в подчинении находятся десятки и сотни женщин. Однако Захре удалось сломать этот стереотип.
Захра была иранской принцессой турецкого происхождения. Казалось бы, ей сильно повезло родиться в королевской семье, но она сама была не согласна с этим.
В детстве Захра считала себя несчастным ребенком. Отец постоянно работал в Тегеране, так что она могла проводить с ним только считанные минуты в перерывах от работы. С мамой отношения тоже были затруднены, так как им разрешалось видеться только 2 раза за день. Вероятнее всего, это было связано со спецификой правового статуса женщин в арабских странах.
Несмотря на то, что в 19-м веке среди девушек не было принято получать образование, Захра стала исключением.
В 1893-м году она поступила в Королевскую школу, однако ее обучение там продлилось недолго, так как она была вынуждена доверить свое обучение частным наставникам.
В рамках своего обучения она стала одной из первых иранских женщин, научившихся играть на фортепиано, выучилась игре на таре, живописи.
Особенную любовь Захра питала к литературе. Она изучила труды персидских и европейских писателей и даже сама попробовала себя в этом дела.
Всю свою жизнь она законспектировала в мемуарах, благодаря которым ее биография дошла до наших дней. Только вот их часть была утеряна, к большому сожалению поклонников персидской принцессы.
Следующим испытанием для девочки стала женитьба в 9 лет. Она была еще совсем ребенком, но родители уже начали подбирать для нее подходящую партию. В первую очередь в женихе их интересовали статусность и материальная обеспеченность и только потом его чувства и отношение к невесте.
Так в качестве жениха был избран Амир Хусейн Хан Шоджа-аль-Салтане, которому было около 11-12 лет. Свадьба между юными супругами состоялась только в 1897 году.
В то же время, хоть Захра не испытывала каких-либо чувств к мужу, она жаждала выйти замуж. Дело было в том, что после того, как ее отца убили, всю королевскую семью в целях безопасности перевезли в Сарвестан, отдаленную резиденцию.
В этом месте она чувствовала себя самой настоящей пленницей, поэтому женитьба была единственным шансом вырваться из оков.
Когда началась совместная жизнь Захра и Хусейна Хана, это нельзя было назвать полноценными супружескими отношениями. Это были 2 ребенка, которых поселили вместе. Так что основой их досуга были разные игры.
Только через несколько лет между ними завязались интимные отношения, правда, удачными их точно не назовешь.
У Хусейна был целый гарем, как и у любого другого представителя знатной арабской семьи. Так что похоже, что неопытная юная девушка не соответствовала его вкусам. После первой брачной ночи он даже не стал скрывать свое пренебрежение к жене, чем она, конечно же, была оскорблена.
После этого Захра поняла, что ее отношения с мужем вряд ли будут гладко складываться, так что она решила искать тепло и любовь на стороне, что было крайне нетипично для крайне сурового, патриархального арабского общества.
Гарем Захры был достаточно впечатляющих размеров. Всего в нем насчитывалось около 100 мужчин. Самым же известным любовником женщины считается иранский музыкант, композитор и поэт Ареф Казвини.
Такое огромное количество любовников было просто невозможно скрывать, да и сама Захра даже не пыталась этого делать из мести мужу. Для любого арабского мужчины непослушание и регулярные измены его женщины – огромнейший, несмываемый позор. В 1907 терпение мужа иссякло, поэтому супруги оформили развод.
После этого Захра еще 2 раза выходила замуж, но оба раза были настолько неудачными, что один из браков продлился всего 3 месяца. Более того, за женщиной закрепилась репутация проститутки за ее свободные отношения с мужчинами. Поэтому неудивительно, что ни один уважающий мужчина не хотел связываться с ней.
В конце жизни у нее также появились финансовые проблемы, она забрасывала письмами местных премьеров. Мало что известно о её смерти, предположительно она умерла в нищете в Тегеране в 1936 году.
Про успешный успех
В 1979 году в Мэдисоне, штат Висконсин, женщина сидела в подвальном офисе, построчно записывая код на компьютере, о необходимости которого большинство больниц даже не подозревали.
Её звали Джуди Фолкнер. Она начала с 6000-7000 долларов собственных средств, плюс взносы друзей и семьи, в общей сложности около 70 000 долларов. Никакого венчурного капитала. Никаких связей в Силиконовой долине. Только убеждение, что американская система здравоохранения убивает людей, потому что врачи не имеют доступа к информации, которая им крайне необходима.
Она наблюдала за этим. Медицинские записи оставались запертыми в картотеках и несовместимых системах, когда пациенты переезжали из города в город и к другим врачам. Врачи принимали важные решения вслепую, не имея необходимой истории болезни. Люди умирали от предотвратимых ошибок.
Этот системный сбой стал её миссией. Фолкнер начала создавать программное обеспечение, которое позволило бы информации о пациентах следовать за ними, куда бы они ни отправились. Это была радикальная идея в эпоху, когда большинство больниц всё ещё полагались на бумажные карты и металлические ящики.
Спустя десятилетия она контролирует Эрик Системс (Epic Systems), самую влиятельную компанию в сфере медицинских технологий в Америке. Её программное обеспечение управляет медицинскими записями более чем 300 миллионов пациентов по всему миру. Примерно половина всех больничных коек в США работает на системах, созданных ею. Её состояние составляет от 7 до 8 миллиардов долларов.
И почти никто не знает её имени.
Она никогда не выводила Эпик (Epic) на биржу. Никогда не принимала венчурный капитал. Никогда не продавала компанию. Она считала, что Уолл-стрит заставит её гнаться за квартальной прибылью, а не за результатами лечения пациентов. Поэтому она сохранила контроль, держала своё состояние в частных акциях и продолжала развиваться.
Сейчас, в свои восемьдесят с лишним лет, она методично распоряжается этим состоянием. В 2015 году она подписала «Обещание благотворительности». Затем пошла ещё дальше, взяв на себя обязательство отдать 99 процентов своего состояния. Она и её муж создали Фонд «Корни и крылья» ("Roots & Wings Foundation"), названный в честь совета, который она когда-то дала своим детям, когда они спросили, что им больше всего от неё нужно. «Вам нужны корни и крылья», — сказала она им. Ценности, которые укрепят вас. Свобода для роста. Всё остальное — шум.
Сегодня этот фонд ежегодно распределяет десятки миллионов долларов, стремясь к показателю в 100 миллионов долларов в год. Продовольственная безопасность. Доступ к здравоохранению. Образование. Жилье. Она не ждет своей смерти, чтобы оказать влияние. Она превращает чувство собственности в действие прямо сейчас, пока еще жива и может увидеть результаты.
В эпоху миллиардерского спекулятивизма Джуди Фолкнер построила империю в тишине, накопила невообразимое богатство, не гоняясь за ним, и теперь раздает все это с той же тихой решимостью, с которой она написала первую строчку кода в подвале в Висконсине. Фолкнер по-прежнему руководит Эпик Системс (Epic Systems) из штаб-квартиры в Вероне, штат Висконсин, где кампус стал легендарным благодаря своему дизайну. Здания оформлены в стиле известных произведений литературы и фэнтези, а конференц-залы созданы по образцу Хогвартса, «Алисы в Стране чудес» и «Звездного пути». Сотрудники перемещаются по туннелям, оформленным как станции метро, и ходят по помещениям, которые больше похожи на тематические парки, чем на корпоративные офисы. Это способ Фолкнер сделать изнурительную работу немного более человечной.
В отличие от большинства технологических миллиардеров, она живет скромно и избегает внимания общественности. У нее нет яхт, она не коллекционирует имущество и редко ищет внимания СМИ. Ее внимание сосредоточено на миссии Эпик (Epic): создании программного обеспечения, которое спасает жизни, обеспечивая постоянную доступность критически важной информации в самые важные моменты.
Фолкнер получила высшее образование по математике и информатике в то время, когда женщины составляли менее 10 процентов в этой области. До основания Эпик (Epic) она самостоятельно изучала языки программирования и работала над разработкой систем для больниц, одновременно преподавая в Университете Висконсина. Еще один любопытный факт: Эпик (Epic) остается одной из крупнейших частных компаний-разработчиков программного обеспечения в мире, насчитывающей тысячи сотрудников и не имеющей внешних инвесторов. Фолкнер сохраняет контроль над компанией по своей сути, гарантируя, что компания подотчетна пациентам, а не акционерам.
Фильтр
ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ - СТАЛИН
Тело, привезённое в лабораторию чуть ли не на автопилоте, стало для ученых задачей, от которой захватывало дух. В марте 1953 года, после смерти Иосифа Сталина, чиновники приняли решение сохранить его облик для публичного выставления. Менее чем через два часа после кончины мёртвое тело доставили в просторную лабораторию, где собралась группа специалистов, знакомая с премудростями бальзамирования по опыту сохранения Ленина. В комнате запахи химии и горячего металла смешивались с приглушённым гулом разговоров и тихими вздохами сотрудников. Академик, заведовавший работой, коротко подытожил коллегам: «Состояние гораздо хуже, чем ожидали». Врачи и анатомы обнаружили у умзагрузка
Показать ещёЛевая колонка
О группе
Коллекция всего самого интересного в мире: самые любопытные факты, самые увлекательные истории - жизнь, как она есть. Заходите, подписывайтесь. Велком!
- Россия
Скрыть информацию