Как стать хорошим руководителем: 8 советов (часть 2)

8 советов с жизненными примерами, как стать хорошим руководителем
Есть у моей подруги начальница, Ольга Семеновна (престарелая дама, которая просидела на своем стуле десятки лет и которой давно пора отправиться на заслуженный отдых).
Работу подруга обожает, а вот шефиню ненавидит всеми фибрами души и весь коллектив в этом «светлом» чувстве с ней солидарен.
На ее примере я вам расскажу о главных ошибках, которые никогда не позволят вам быть хорошим руководителем:
1. Нежелание напрягаться.
Будучи на 30 лет моложе, Ольга Семеновна проводила на роботе много времени, все успевала, всегда имела десятки интересных идей и т.д.
Но с выходом на пенсию ей, вероятно, показалось, что все, что могла, она уже сделала и теперь репутация и стаж должны работать на нее.
Теперь она в основном занимается на работе чем-то своим, приходит и уходит, когда ей вздумается, никогда не задерживается, даже если рабочий процесс в самом разгаре.
Понятно, что девчонки возмущены: тетя получает неплохую зарплату с множеством надбавок, в том числе и за директорскую должность, но вообще ничего не хочет делать.
2. Полнейшая безответственность и желание сваливать свою работу на других.
Как по мне, то директор – тот, кто первым бросается на амбразуру и эффективно решает все возникнувшие вопросы и проблемы. Именно за это он и получает зарплату.
Ольга же Семеновна считает, что ее дело: пересидеть несколько часиков на работе.
Вот, к примеру, случилось в субботу (организация подруги работает без выходных) в проводке замыкание.
Звонить начальнице вообще бессмысленно.
Все, что от нее можно услышать: «ну, ты давай, звони тому-то и туда-то».
Но этим должны заниматься не девчонки, а директор или его зам, пусть даже и удаленно.
3. Неумение ценить сотрудников.
Ольга Семеновна не считает нужным поощрять своих подчиненных даже похвалой.
Я уж молчу о каком-нибудь материальном вознаграждении.
Все принимается, как должное.Зато о своих несуществующих успехах она распространяется долго и с удовольствием.
4. Неумение организовывать работу.
Знаете, какая любимая фраза горе-начальницы?«Ох, такая жара (в смысле, запара)!».
Причем эта самая жара только у нее в голове. У девчонок даже в самые сложные дни «жары» почему-то не бывает.
Работу они выполняют легко и с удовольствием.
5. Нежелание совершенствовать свои умения.
Что-то начальница, конечно, знает, но все эти знания относятся еще к периоду ее молодости.
Сейчас ей просто лень читать специализированную литературу и развиваться.
Зато она виртуозно овладела мастерством притворяться ценным работником.
6. Приписывание себе чужих заслуг.
Я считаю, что злоупотребление местоимениями «мы» или «они» – просто преступление.
Если отличную работу сделал кто-то из сотрудниц, то Ольга Семеновна, отчитываясь перед вышестоящим начальством, всегда говорит: «Мы».
А вот если она поучаствовала хоть в каком-то выполненном деле, то всегда звучит: «Я».
7. Незащищенность коллектива.
Ольга Семеновна никогда не защитит девчонок перед нападками (даже вообще незаслуженными) вышестоящего начальства, представителей власти, идиотов-визитеров.
Естественно, все об этом знают и с удовольствием пользуются.
Даже вечно пьяного сантехника сотрудницы должны заставлять работать самостоятельно.
8. Ненависть к подчиненным.
В случае Ольги Семеновны – это неприязнь к своим сотрудникам за то, что они молоды и имеют полноценные семьи в отличие от нее.
Но причины могут быть и другими.
Рассмотренный пример отвратительного начальника больше характерен для государственных учреждений – там до сих пор берегут все совковые традиции, но смысл, я думаю, вам понятен.
Источник: dnevnyk-uspeha