HR-Tomsk
16 Jan
В кабинет к HR-директору промышленно-финансового холдинга зашла подчиненная – менеджер по подбору персонала – и рассказала, что ей позвонила женщина, которая три с половиной года назад работала в холдинге на должности руководителя отдела логистики. Так как сейчас эта должность вакантна, женщина просит рассмотреть ее кандидатуру. Иначе говоря, она хочет вернуться в компанию. Уверяет, что была на хорошем счету, а ушла, поддавшись эмоциям, но поняла, что была не права. Менеджер по подбору ждет от
HR-Tomsk
26 Jan 2018
Как во время собеседования понять, есть ли у кандидата потенциал и раскроется ли он? Достаточно задать простые вопросы, но с нужными акцентами. Генеральный директор производственной компании на совещании сообщил топ-менеджерам, что на днях крупный клиент ушел к конкуренту. Причина кажется смешной: клиент собирался сделать крупный заказ и попросил сделать коробки определенной ширины, высоты и длины. Но сотрудники отдела продаж отказались, заявив, что могут изготовить упаковку только стандартных р #ПодборПерсонала #компетенции #саморазвитие #собеседование #УправлениеПерсоналом
HR-Tomsk
18 May 2017
Внедряем демократический стиль управления, не расхолаживая сотрудников. Давайте им самостоятельность, но воспитывайте самоконтроль. Сильной стороной руководителя отдела SMM-маркетинга всегда было то, что он умел четко и ясно ставить задачи подчиненным. Именно поэтому отдел эффективно продвигал бренд и продукцию компании и показывал высокие результаты. Из-за кризиса в компании cократили штат, а отдел SMM-маркетинга объединили с двумя другими подразделениями – службой маркетинга и отделом рекламы. #КорпоративнаяКультура #вовлеченность #ПсихологияУправления #УправлениеПерсоналом
HR-Tomsk
26 Apr 2017
Если пряник не действует, не пора ли применить кнут? Как устрашения и санкции превратить в мотивацию В крупном холдинге, в состав которого входят также рекламное агентство, редакция по выпуску журналов для клиентов, туристическая фирма, дизайн-бюро, руководство стремилось создать атмосферу непринужденности. Чтобы сотрудники творили и выдавали креатив, им установили гибкий график, ввели высокие премии и шикарный соцпакет. Но вскоре заметили, что все эти пряники мотивируют далеко не всех. Некоторы #МотивацияПерсонала #демотивация #УправлениеПерсоналом #ЭффективностьПерсонала #ПсихологияУправления
HR-Tomsk
26 Apr 2017
Как сменить род деятельности и убедить гендиректора назначить руководителем другого подразделения? Уже пять лет возглавляю HR-службу в крупной юридической компании. Коллектив хороший, инициативы руководителей не игнорируют. Сейчас компания планирует открыть филиалы в некоторых регионах, вводится новая должность – руководитель управления региональных подразделений. Мне поручили найти этого руководителя. Но признаться, хотелось бы самому занять эту позицию. Образование позволяет: помимо психологич #РотацияКадров #УправлениеПерсоналом
HR-Tomsk
25 Apr 2017
До чего доходят HR-менеджеры, проверяя, находчив ли кандидат Стремясь поставить соискателей в нетипичную ситуацию, задать неожиданные вопросы (чтобы посмотреть, растеряется человек или нет, проявит ли сообразительность), рекрутеры порой заходят так далеко, что рискуют показаться со стороны не вполне вменяемыми. Ниже мы приводим странные (для соискателей) вопросы HR-менеджеров и остроумные ответы кандидатов, которых в итоге приняли на работу. Читать полностью: http://hr-tomsk.ru/do-chego-doxodya #юмор
HR-Tomsk
14 Apr 2017
Как быть, если руководитель ведет себя с подчиненными неуважительно, а иногда просто по-хамски? Недавно перешла на новую работу. И сразу бросилось в глаза отношение гендиректора к подчиненным. Кажется, что он считает их второсортными людьми. Чуть что не так, может нахамить и даже оскорбить. Когда я робко заметила, что, наверное, не стоит так уж распекать сотрудников, он ответил: «Ничего им не сделается. Во-первых, пусть не халтурят и слушают то, что им говорят. Во-вторых, сейчас кризис, никуда н #демотивация #ПсихологияУправления #УправлениеПерсоналом #конфликтология
HR-Tomsk
13 Apr 2017
Профессиональный, но не лояльный. Терпеть выходки такого сотрудника или увольнять? Руководитель производственного отдела пришел в hr-департамент с проблемой: лучший сотрудник, надежный и авторитетный, начал «качать права». Не так давно он потребовал, чтобы ему установили гибкий график. Учитывая особые заслуги работника, эту просьбу руководство удовлетворило. Теперь он просит повысить ему зарплату. При этом перестал соблюдать сроки, на совещания и встречи с клиентами опаздывает. Кроме того, начал
HR-Tomsk
5 Apr 2017
Предложили вакансию штатным сотрудникам. Но желающих оказалось слишком много. Проведите внутренний конкурс на замещение должности Директор службы производства неожиданно подал заявление об уходе – по семейным обстоятельствам срочно переезжает в другой город и отработать дольше двух недель не сможет. Следовательно, надо срочно найти ему замену. Понятно, что на стороне за короткий срок специалиста такого уровня не найти, поэтому HR-директор попросил коллег порекомендовать кого-либо из штатных сотр
Show more
About page
О профессиональном взаимодействии с людьми. Твой HR-помощник.