Эх, давненько не обозначалась со своей неподкупной аналитикой.

Но скажу честно, время зря не теряла. Материала набралось достаточно, чтобы постепенно поделиться.
Есть много интересного, в том числе о некоторых участниках предстоящей политической кампании нашего города.
Ох, как много всего интересного)) Город ведь маленький!) Но сегодня не об этом.
Моим читателям, которые пишут, что я продалась администрации Скубенко, моё прискорбное выражение и улыбка на всё лицо одновременно. Не попали. Я сама по себе.
Мне просто интересна правда. Правда без денег.
Проанализировала основные социальные вопросы, которые решены в последние годы в Северодвинске. Как всегда только реальные факты и цифры, без слюны.
Основной вывод по «социалке» Северодвинска - не только продолжает оставаться в приоритете, она получила новый и мощнейший импульс развития в последние годы. Оно и не удивительно, глава города Игорь Скубенко долгие годы непосредственно был связан со сферой образования, начав трудовой путь в 1998 году со специалиста экономического отдела ГорУНО Северодвинска, пройдя все ступени (говорят, начинал обычным бухгалтером) до заместителя начальника управления образования по финансам, экономике и общехозяйственным вопросам.
А перед тем, как заступить на должность главы города корабелов, с 2013 по 2017 годы работал министром в правительстве Архангельской области, отвечая за образовательную сферу всего Поморья. Опыт колоссальный, это факт.
2018 год вошел в современную историю развития образования города. ВПЕРВЫЕ с 1993 года (!!!) началось строительство нового детсада на 280 мест, а уже в 2020 году новый муниципальный детский комбинат принял в своих стенах первых малышей.
А в сентябре 2021 года введен в эксплуатацию еще один садик, тоже на 280 мест с бассейном. Оба образовательных учреждения появились в интенсивно застраеваемых многоэтажными домами новых районах проспекта Победы (кварталы 162 и 167).
Не забывает команда Скубенко и про преображающийся «старый» город. Там бурными темпами идет строительство новых домов взамен ранее признанных аварийными. Потребность в дошкольных учреждениях растет.
И тут не обошлось без помощи и поддержки самого крупного градообразующего предприятия – Севмаша, который безвозмездно передал муниципалитету здание бывшего детсада на ул. Лесной, 17А.
Впереди – масштабная реконструкция, чтобы объект смог вернуться в сферу образования, соответствуя всем современным нормам, правилам и требованиям.
Но и это еще не все. В ходе реализации масштабного инвестиционного проекта в квартале 100 (между драмтеатром и ЦУМом) застройщик за свой счет построит и передаст городу еще один детский садик на 140 мест.
Известная в Северодвинске личность с деньгами, ныне осевшая то ли в Греции, то ли в Петербурге, чуть не купила весь город Северодвинск на протесте против строительства и благоустройства этого квартала.
Ужас, который нас бы ждал по примеру удавшегося протеста в Екатеринбурге. Сейчас там, вместо Храма и благоустроенной территории, мусор и мерзкое место, это всё в открытых источниках можно посмотреть. Надо отдать должное Скубенко, не прогнулся под давлением, мужественно выдержал удар.
Удивительно для Северодвинска, но начали открываться первые частные детские садики, которые пользуются спросом. Первопроходцем в этом деле стала предприниматель Елена Сухова.
В 2018 году первый частный детский сад для детишек в возрасте от 2 месяцев до 3 лет распахнул свои двери на Ломоносова, 115. А уже в 2020 году она же открыла еще один по адресу ул. Бойчука, д. 3А.
Каждый год работы по переоборудованию, техническому переоснащению и капитальному ремонту в действующих детских садах позволяют обеспечивать сотни северодвинских малышей дополнительными местами. И эта работа продолжается, её нельзя не заметить.
Все это позволило существенно уменьшить очереди на устройство детей в дошкольные учреждения.
По данным на 31 декабря 2021 года (статистика открытая, это не «бабушка надвое сказала») нуждавшимися в местах в детсадах в возрасте от 0 до 3 лет числилось 2 298 ребятишек. Для сравнения в 2017 году таковых было 3 969 малышей.
Этот показатель при действующей администрации города уменьшился в 1,7 раза.
Не смотря на существенное подорожание всего, что связано с содержанием детей в детских садах, действующей команде городской администрации удалось сократить фактическую долю расходов родителей.
Так, в 2018 году доля родительской платы в общем объеме расходов на содержание ребенка составляла 12,9 %, в 2019 году – 13,4%, в 2020 году – 9,6%, а в 2021 году – 11%. Для сравнения, в 2107 году этот показатель достигал 14,6%. Согласитесь, удивительное явление во времена повсеместного роста цен.
Кто-то возразит, что сама плата за детский сад растет. Да, это так. От инфляции не убежать. Но рост мог бы быть ещё больше и сильнее ударить по семейным кошелькам северодвинцев, если бы не меры, предпринимаемые нынешней администрацией города.
По данным управления образования, средняя стоимость содержания ребенка в день в детском садике в 2021 году составляла 1 530 рублей: 11% - это 168 рублей 30 копеек, а 14,6% - 223 рубля 38 копеек. Экономия 55 рублей 08 копеек ежедневно.
Среднемесячное количество рабочих дней в году составляет 20,67. Соответственно, в 2021 году каждая семья с ребенком смогла сэкономить каждый месяц 1 138 рублей 50 копеек. А за год – 13 662 рубля 04 копейки. И это только за один год!
Если сложить всю экономию за 2018-2022 годы, получится существенная сумма, которую каждая семья смогла потратить на свои нужды.
Также в 2018 году глава города Игорь Скубенко при активной поддержке и непосредственном участии городских предприятий ОСК принял решение об участии в софинансировании проекта по созданию детского технопарка «Кванториум» (Карла Маркса, 24А), который начал свою работу уже в 2019 году и получил статус регионального ресурсного центра. Этот проект теперь только развивается каждый год.
С 2018 продолжалась работа по модернизации школьных столовых.
В них появляются новые сенсорные киоски: чтобы получить уже скомплектованный заказ, обучающемуся достаточно подойти к терминалу, выбрать блюда из предложенного перечня и оплатить покупку картой КШП.
Родители могут контролировать питание и расходы своего ребёнка прямо с телефона, пополнять счёт и видеть меню на много дней вперёд.
Космос по-северодвински!
Мне рассказали, что в наше КШП уже протоптана дорожка из других регионов России, все пытались договориться и забрать к себе наших специалистов. Не получилось.
Говорят, что если бы не авторитет Скубенко и мощная команда КШП, уже давно бы всё развалилось.
Кстати, по итогам 2018 года охват школьников горячим питанием составил 94,5%, в 2019 году – 95,1%, в 2020 году – 96,1%. Для сравнения в 2017 году он составлял 93,8%.
В честь 80-летия Детско-юношеского центра в 2018 году проведены масштабные работы по обновлению зрительного зала: возведен потолок, заново отделаны стены, заменены окна и двери, отремонтирован пол, установлены новые кресла.
В 2019 году впервые открыты: профильный кадетский класс «Следственное дело» в школе № 29; профильный кадетский класс в школе № 5 по направлению «Основы общевойскового дела»; профильные педагогические классы в школах № 9 и 22.
Также в 2019 году на базе центра «Североморец» создан ресурсный центр по военно-патриотическому воспитанию, открыт «Дом ЮНАРМИИ», который координирует военно-патриотическое воспитание и оказывает организационно-методическую поддержку юнармейского движения.
Не говорю уже про новые спортивные объекты при школах и школьные бассейны, которые возвращаются в строй после десятилетий забвения.
Инвестиции в образование – инвестиции в будущее. Приведенные факты убедительно свидетельствуют, что в городе сформировалась хорошая команда, которая это прекрасно понимает: будут новые детские сады, современные школы, качественное горячее питание, инновационное дополнительное образование.
Одним словом, делается все для раскрытия интеллектуального, духовного и творческого потенциала маленьких и юных северодвинцев. Вектор развития городского образования задан, и он устремлен в будущее!
Лично меня и моих близких это очень радует. Хорошее дело делается. http://vk.com/wtf_severodvinsk?w=wall-57296020_425890